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长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白
央企班组长培训自测题答案
1、企业管理概览
第题
1
下列关于班组长存在价值的说法，正确的是
A.集合班组成员的力量达成班组绩效
B.提高自己的业务技能
C.提高自己的管理能力
D.以上说法都不对
答案:A
第题
2
不同管理层次的技能要求不同，班组长、一线主管的技能结构要求主要是
A.主要是专业技能和人际技能
B.主要是概括技能，即管理者对复杂情况进行抽象和概念化，并做出决策的技能
C.主要是人际技能和概括技能
D.以上三项都不正确
答案:A
第题
3
“兵头将尾”的班组长既是一线战斗的直接组织者和指挥者，主管人员命令和决定的执行
者，班组的主心骨、带头人，也是主管人员和作业人员之间的桥梁。你认为作为一名班组
长需要具备的管理能力有
A.专业技术能力
B.组织授权的能力
C.交流倾听的能力
D.指导培养的能力
答案:A,B,C,D
第题
4
管理者常见的误区有
A.凡是要亲力亲为才放心可以做得好
B.喜欢抓具体的擅长的业务、技术工作
C.事无巨细，不善于授权和委派工作
D.虽有工作目标，但缺乏事后控制
答案:A,B,C,D
第题
5
管理的基本职能包括计划、组织、领导、决策、控制。
答案正确
:
第题
6
任何管理者都会面临一些混乱而复杂的环境，班组长应能看到组织的全貌和整体，并认清
各种因素之间的相互联系，根据形势和问题果断地做出正确的决策。
长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白
答案正确
:
第题
7
生产管理中的五大要素是人员、机器、物料、方法、环境。
答案正确
:
第题
8
作为管理者，不论他在组织中的哪一层次上承担管理职责，其工作的性质和内容都包括计
划、组织、领导、决策和控制几个方面。
答案正确
:
2、企业战略认知（新）
第题
1
班组长理解企业的战略定位，应从（）三个方面把握。
A.企业的战略计划是谁制定的
B.企业的远景和使命陈述如何
C.企业的战略环境怎样
D.企业的战略是如何选择的
答案:B,C,D
第题
2
企业战略构成要素（）
A.经营范围
B.协同作用
C.竞争优势
D.资源配置
答案:A,B,C,D
第题
3
战略计划的任务不在于看清企业目前是什么样子，而在于看清企业将来会成为什么样子。（
）（新）
答案正确
:
第题
4
企业如何面对竞争、应对危机，归根结底是战略层面的问题，核心竞争力不体现在班组层
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