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2019-2025年中国工业自动控制系统行业目标市场选择策略研究报告

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2019-2025年中国工业自动控制系统行业目标市场选择策略研究报告

报告目录

第一章企业目标市场选择策略概述 5

第一节研究报告简介 5

第二节研究原则与方法 5

一、研究原则 5

二、研究方法 6

第三节研究企业目标市场选择策略的重要性及意义 8

一、重要性 8

二、研究意义 8

第二章市场调研：2018-2019年中国工业自动控制系统行业市场深度调研 9

第一节工业自动控制系统概述 9

第二节我国工业自动控制系统行业发展特征 10

一、行业监管体制 10

二、行业特有的经营模式 11

三、进入本行业的主要壁垒 11

四、行业上下游关系及价值链的构成 12

五、行业的周期性、季节性、区域性特征 12

六、行业技术水平及技术特点 13

第三节2018-2019年中国工业自动控制系统行业发展情况分析 14

一、国内市场概况 14

二、工业自动化发展现状 15

三、2007-2017年我国工业增加值增长情况 15

四、2018年行业市场规模 16

五、行业资产规模逐年增长 16

六、国内应用领域情况 16

七、2018年《工业自动化系统与集成机床数控系统一般要求》立项 19

第四节2018-2019年我国工业自动控制系统行业竞争格局分析 19

一、行业市场化程度 20

二、行业的竞争格局分析 20

三、主要竞争企业分析 21

四、川仪股份竞争优势与核心技术 22

第五节2019-2025年我国工业自动控制系统行业发展前景及趋势预测 28

一、工业自动化发展前景 28

二、工业控制系统发展方向与趋势 29

三、影响行业发展的有利因素和不利因素 30

四、行业基本风险 31

第三章企业目标市场选择策略的基本类型与选择 33

第一节企业目标市场选择策略的基本类型与选择 33

一、无差异性目标市场营销战略 33

二、差异性目标市场战略 33

三、集中性目标市场战略 34

第二节目标市场战略的选择要考虑的因素 34

让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家……2

2019-2025年中国工业自动控制系统行业目标市场选择策略研究报告

一、企业资源 34

二、产品的同质性 34

三、市场的同质性 34

四、产品所处的寿命周期阶段 35

五、竞争对手的市场营销战略 35

第三节企业目标市场选择问题及对策 35

一、企业选择目标市场的必要性 35

二、目标市场选择过程中存在的问题及对策 36

（一）目标市场的选择过宽 36

（二）目标市场的选择过于雷同 36

（三）目标市场选择的随意性 37

三、企业目标市场进入模式策略 37

（一）密集单一市场模式 37

（二）产品专门化模式 38

（三）市场专门化模式 38

（四）有选择的专门化模式 38

（五）完全市场覆盖模式 38

第四节新产品与旧产品的目标市场战略比较分析 39

一、新、旧产品的关系 39

二、新、旧产品的市场目标比较分析 40

（一）部分替代新、旧产品市场目标分析 40

（二）完全替代的新、旧产品市场目标分析 41

三、新、旧产品的市场定位比较分析 41

（一）新、旧产品市场定位的比较分析 42

（二）新、旧产品的市场定位动态调整程度的不同 42

第四章2019-2025年中国工业自动控制系统企业目标市场选择策略探讨与建议 44

第一节2019-2025年中国工业自动控制系统企业目标市场选择策略 44

一、分析各种影响因素，确立目标市场 44

二、分析消费者和产品本身的特征，确定目标市场 44

三、分析企业文化和内部管理，确立目标市场 44

四、分析国家政策对行业的影响，确立目标市场 45

五、深化和增强顾客的品牌意识 45

六、加强企业自身各方面的管理建设 45

七、深化企业的品牌定位 45

八、实行品牌与产品定位相结合 45

第二节2019-2025年中国工业自动控制系统企业目标市场开发战略建议 46

一、紧盯竞争对手战略，增加产品竞争力 46

二、利用