网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

办公行政管理制度模版(4篇).pdfVIP

  1. 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

子曰:“知者不惑,仁者不忧,勇者不惧。”——《论语》

办公行政管理制度模版

第一章绪论

一、前言

办公行政管理制度是企事业单位进行日常办公工作的基本规范和

程序,对于确保企事业单位的正常运行和提高工作效率起到重要作

用。本制度旨在规范办公行政管理行为,明确职责权限,加强工作监

督,促进工作流程合理化和信息化,提高办公效率和服务水平。

二、制度目的

本制度的目的在于:规范办公行政管理行为,建立科学、规范、

高效的办公流程和工作制度,优化办公环境和服务环境,提高工作效

率和服务水平,实现办公工作的顺利进行。

三、适用范围

本制度适用于企事业单位的所有办公行政管理工作,包括但不限

于文秘、邮件传输、文件归档、会议管理、办公用品采购、车辆管理

等。

第二章办公行政管理岗位职责

一、行政主管

1.负责建立和维护企事业单位的办公行政管理制度,监督行政管

理工作的落实情况;

2.各部门之间的沟通和协作,解决办公行政管理中的难题和

矛盾;

3.组织行政会议和内部培训,提高行政管理水平;

4.拟定行政管理报告和工作计划,汇报给上级领导。

第1页共15页

子曰:“知者不惑,仁者不忧,勇者不惧。”——《论语》

二、文秘人员

1.负责接待来访客人,安排接待事宜;

2.负责起草、整理和归档重要文件和资料;

3.协助上级领导组织会议,并做好会议记录和后续工作跟进;

4.安排上级领导的日程安排和行程安排。

三、邮件传输人员

1.负责邮件的分发和传递工作,并做好记录;

2.维护单位内部的邮件系统,确保邮件的安全和畅通;

3.协助解决邮件传输中的问题和纠纷;

4.进行邮件传输系统的监测和优化。

四、文件归档人员

1.负责文件的收集、整理和归档工作;

2.确保文件的安全和完整,并做好备份工作;

3.协助解决文件查询和借阅等问题;

4.进行文件归档系统的监测和优化。

五、会议管理人员

1.负责协助组织会议的筹备工作,包括场地预定、设备准备、餐

饮安排等;

2.跟进会议的开展情况,包括会议记录、会议纪要的整理和归

档;

3.协助解决会议中出现的问题和纠纷;

4.进行会议管理系统的监测和优化。

六、办公用品采购人员

1.负责办公用品的采购工作,包括但不限于文具、办公设备等;

第2页共15页

子曰:“知者不惑,仁者不忧,勇者不惧。”——《论语》

2.协助安排办公用品的存放和发放;

3.做好办公用品的库存管理和统计;

4.审核和支付办公用品的费用。

七、车辆管理人员

1.负责企事业单位车辆的管理工作,包括车辆的购置、保养、维

修等;

2.协助安排车辆的使用和调度,确保车辆的正常运行;

3.做好

文档评论(0)

155****0507 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档