- 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
先天下之忧而忧,后天下之乐而乐。——范仲淹
公路养护安全培训
高速公路养护施工安全是高速公路运营管理的重要环节,是确保高
速公路事业科学、协调发展,建设和谐交通的必要措施。为了规范
高速公路养护施工安全管理,预防高速公路养护安全事故以及相关
的安全事故,保障高速公路的安全通畅和正常运营,根据国家有关
法律、法规、政策和技术规程,进行本次安全培训。
一、公路养护作业安全管理责任
(一)总体原则:养护作业安全实行“统一管理,分级负责”的管理
体制,层层建立责任制,贯彻落实“谁主管,谁负责”,“管生产
必须管安全”的原则。
(二)公路养护部门的责任
1、养护单位(养护施工企业)是养护作业安全生产责任主体,单位
(施工企业)主要负责人是安全生产第一责任人。
先天下之忧而忧,后天下之乐而乐。——范仲淹
2、应按规定建立安全管理机构,配备专职或兼职安全管理人员,实
施对养护人员的安全培训和教育。
3、在实施养护作业前,制定安全保障方案,并报有关部门批准。
(三)养护员工的责任
接受安全技术教育,遵守各项安全技术操作规程。
二、公路养护作业安全管理的目的和意义
(一)目的
1、保护养路员工自身安全。
2、保护养护机械设备和公路设施的安全。
先天下之忧而忧,后天下之乐而乐。——范仲淹
3、保护过往车辆和行人的安全。
(二)意义
1、保障公路养护工作的正常开展。
2、为社会提供畅、洁、舒、美、安的公路交通环境。
三、公路养护作业安全事故分析
(一)影响因素
1、路的因素:一是作业区影响交通安全的因素,包括作业区提示标
志不清,施工作业影响交通运行。作业区标志提示不清,由于提示
作业区的标志不清晰或缺失,驾驶员行驶到作业区,没有注意到道
路变化,造成交通事故。施工作业影响,指施工人员及车辆随意出
入作业区,影响公路正常行驶车辆,造成事故。二是公路状况不良,
通行条件差,导致车辆发生事故。
先天下之忧而忧,后天下之乐而乐。——范仲淹
2、人的因素:一是驾驶员的操作因素。包括在作业路段强行超车、
车速过快、操作不当等,造成事故。二是养护员工自身原因,自我
保护不足,引发事故。
3、车的因素:一是过往车辆故障造成的事故,二是养护车辆、机械
设备操作不当造成事故。
(二)安全隐患
1、作业环境危险,易发安全事故。作业环境危险体现在:危险路段、
不利天气、夜间作业、高空作业;
2、安全防范意识淡薄,存在安全隐患。主要表现在:养护单位领导
不重视、员工自身不注意、车辆设备不安全。
3、养护作业不规范,引发安全事故。作业不规范表现为:作业区标
志设置不规范、机械设备操作不规范。
先天下之忧而忧,后天下之乐而乐。——范仲淹
4、公路通行条件不良,诱发安全事故。通行条件不良主要指:公路
桥涵病害未及时处治、路面障碍物未及时清除、路面积冰积雪未及
时清除、公路标志损坏。
四、公路养护作业安全管理的特点
(一)高危性:车辆行驶速度高、养护作业区通行条件复杂、养护作
业环境危险,极易发生安全事故。由于车速高、冲击力大,一旦发
生事故对人、车及公路设施破坏严重,一般多为重大事故,危害性
大。
(二)多发性:车辆在公路正常行驶时,由于车速高,干扰小,驾驶
员容易产生麻痹思想,进入养护作业区了望不够,采取措
您可能关注的文档
- 关于物业服务合同范文6篇.pdf
- 六代crm发展史民航.pdf
- 公益筹款策划书范文3篇.pdf
- 公用设备工程师之(暖通空调+动力)基础知识练习题库附有答案详解.pdf
- 公司驾驶员管理制度(2篇).pdf
- 公司部门管理制度.pdf
- 公司质量方针和质量目标.pdf
- 公司负责人职务消费管理办法.pdf
- 公司融资合作协议书(2篇).pdf
- 公司绩效考核管理制度.pdf
- 【东兴证券-2025研报】东兴证券晨报.pdf
- 【东方证券-2025研报】学大教育(000526):传统高中教培稳健,职业教育打造第二增长曲线.pdf
- 【华创证券-2025研报】12月经济数据前瞻:政策效果初回顾:量升价落.pdf
- 【华西证券-2025研报】润本股份(603193):从投资角度看润本:七问七答.pdf
- 【华创证券-2025研报】华创医药投资观点、研究专题周周谈第109期全国中成药联盟集采开标.pdf
- 【南华期货-2025研报】南华商品指数日报.pdf
- 【国联证券-2025研报】地产行业2025年度投资策略:地产止跌企稳,估值修复可期.pdf
- 【冠通期货-2025研报】冠通每日交易策略.pdf
- 【华创证券-2025研报】化债区域观察系列之三:青甘宁化债效果及投资机会分析.pdf
- 【华西证券-2025研报】社服零售2025年度投资策略:景气拐点将现,破旧立新迎春来.pdf
文档评论(0)