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士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

公司质量方针和质量目标

质量方针：

1、为实现以顾客满意为目标，确保顾客的需求和期望得到确定，

并转化为公司的产品和服务要求，特制定本公司的质量方针为：质

量第一，用户至上，恪守信誉,竭诚服务。本公司要依靠科学的管理

使企业的管理水平和产品质量不断得到提高，以优质的产品，低廉

的价格取信用户，以顾客满意为企业的生存之本来实现我们对顾客

的承诺。

2、本方针与企业总体经营方针相适应，协调，它是企业经营方针的

重要组成部分，体现了满足要求和持续改进的承诺。

3、本方针为制定和评审质量目标提供了框架,企业与质量有关的各

部门应在此基础上指定相应的质量目标,执行《管理策划控制程序》。

4、各级领导要将质量方针传达到管理、执行、验证和作业等层次,

使全体员工正确理解并坚决执行。

5、企业应不断对质量方针进行适宜性评审，必要时可对其进行个性

以适应企业内外环境的变化，执行《管理评审控制程序》。

6、对质量方针的批准,发布，评审和个性执行《文件控制程序》。

质量目标

4.1.1。为实现组织的质量方针,组织的质量目标为

士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

（1)半成品合格率96%,每年提高0.2%—0。3％;成品一次校验合格

率97％

（2）产品出厂合格率100％

（3）顾客满意率98％，每年提高0.2％—0.3％

4.1。2。与质量相关的部门应根据本部门特点对目标进行分解，转

化为本部门具体工作目标，为保证目标的顺利完成，需进行相应的

质量策划.

企业质量方针和质量目标

目录

质量方针和质量目标……1

人员要求…………………2

质量管理制度……………3

职责与权限………………4

质量管理考核办法………9

技术文件管理制度………10

采购管理制度……………11

采购计划执行标准和验证办法…………12

生产过程质量管理制度及考核办法……13

产品销售制度……………14

产品质量检验制度………15

不合格品的处理制度……16

车间卫生管理制度………17

士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

人员培训管理制度………18

职工管理及考核办法……19

生产设备设施管理制度…………………20

检测设备和计量器具管理制度…………21

车间设备定期清理、消毒制度…………22

化验室职责及制度………23

生产线作业指导书………24

设备缺陷管理制度………25