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操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

商业模式国内七大典型的社区商业模式解读

搏实资本

一、万科——自建自营,“五菜一汤”统一招商、运营

自长阳半岛社区商业配套完善后,“五菜一汤”的万科社区

商业标配模式开始在北京万科多个项目进行推广,成为住宅

项目社区商业模式的典范。

在长阳半岛,“五菜一汤”包括：绿色、时尚的社区菜市场

幸福街市汤,健康、便民的社区食堂第五食堂,丰富、齐

全的品牌超市华润万家,以及服务快捷的洗衣店、药店和银

行五菜。所有社区商业由万科统一招商和运营,以保证社

区形象、管理品质和业主对生活配套的要求,切实解决社区

居民的日常生活问题。

在万科社区商业标配“五菜一汤”体系中,“第五食堂”是

万科自创的社区餐饮连锁品牌,北京首店于2012年正式落

户长阳半岛,为业主提供物美价廉的生活餐食,特请中餐大

师制作南北菜系,自开业以来营养丰盛的健康饮食深受业主

好评。

另一标配是万科社区连锁品牌“幸福街市”,作为长阳首个

社区菜市场,食材新鲜健康,种类丰富、价格公道,更是彻底

解决了万科社区居民的“菜篮子”问题。此外华润万家便

利店,也以持续改进消费者生活品质为目的,为社区提供日

操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

常生活所需的各种商品；及时消费、应急消费,华润万家带

给顾客家的温暖、富足、现代、健康的感受。

万科在全国已有近300个楼盘,仅万科项目内的社区商业似

乎已经潜力无限。但更值得重视的是万科在社区商业上的

“系统集成”。此前,几乎包括零售商在内的所有企业,进

军社区商业都是单打独斗,即以某单一业态进驻,至于其他

生活类业态的组合,基本是“听天由命”,物业方对此也是

抱“愿者上钩”的态度。万科在社区将商业进行规划后形

成统一模式,让原本处于“自然生长”或“野蛮生长”状态

的社区商业有了标准,各业态的相互补充,让彼此的发展有

了更强的生命力。

对于旗下三大商业产品线之一社区商业的未来盈利模式,毛

大庆也曾表示：“长期看,商铺作为一种资产长期持有,有

升值获益的前景。社区商业资产留下来,未来可形成可观的

资产包。”

案例万科2049：最后一公里社区生活完整解决方案

新型精品社区商业产品——万科2049,就通过商业与物业的

深度整合,提供了以家为中心的最后一公里社区生活完整解

决方案。

万科2049名称来源于“万科世博馆”,当时万科就提出了

“尊重的可能”这一主题,随之应运而生的商户包括生鲜便

利、蔬果配送、特色餐饮、儿童托班、社区诊所、艺术培

操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

训、健身会所,衣食住行、生活所需无所不包,从小孩到老

人都可以获得更好的服务。

入驻的商户包括会邀请厨师来教居民做家庭料理的“好

食”生鲜超市；会邀请居民来做手工面包的纯天然无添加

面包品牌“麦莱麸”；会提供包括生活保健、居家养老等

全龄化一站式社区医疗的全国首个社区健康诊所“爱康健

维”；会对顾客开放舞台的亲子艺术互动餐厅的“妈妈

糖”；会让社区小朋友在家门口实现运动、交流、早教的

“星期八小镇集团旗下社区旗舰店星期八家园”。高复合

的业态、全集成的功能,让社区生活更轻松、便利、温馨、

丰富。二、龙湖——匹配家庭的完整业态,避免高端