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福州高校校部机关2024年度绩效考核方案

为提高管理水平和工作效率，强化服务意识，强校部机关效能建设,

依据《福州高校关于印发绩效工资实施方法（试行）的通知》（福大人2（024）

46号）精神，特制定本考核方案。

一、考核对象

校部机关各部处

二、考核原则

1、客观、公正、民主、公开和注意实绩；

2、定性与定量考核相结合；

3、重点考核与综合评价相结合。

三、组织领导

成立“福州高校校部机关2024年度绩效考核工作小组”（人员组

成另行通知），详细负责校部机关2024年度绩效考核工作。

四、考核内容及考核指标

1、考核内容

主要是考核校部机关各部处围绕学校中心工作，在履行本部门职能职

责中所取得的职务业绩。

2、考核指标

依据各部门的工作特点，考核指标按“部门改革创新工作成效”、“部

门（个人）奖惩状况”、“部门处级干部考核等级”、“师生代表对部门工作

满足度”、“部门特别业绩”等五个方面设置，详细如下：

（1）部门改革创新工作成效：指本部门实行重要改革措施，促进学校

事业发展，成效显著，产生良好的社会效益或社会影响。

2（）部门（个人）奖惩状况：指本部门及其个人获得的相关表彰嘉奖

（含个人素养提升、教化科研立项和成果）或受到通报指责、纪律处分等

状况。

3（）部门处级干部考核等级：指本部门处级干部在学校2024年度考

核中的评定等级。

4（）师生代表对部门工作满足度：指校部机关之外的师生代表对本单

位工作满足度。

（5）部门特别业绩：指担当本部门职能扩展额（外）的重耍工作以及完

成非每年担当的任务所取得的突出业绩。

五、时间支配

1、2024年11月下旬〜12月上旬,制订福州高校校部机关2024年度

绩效考核指标体系；

2、2024年12月中旬，召开福州高校校部机关主要负责人会议，部署

校部机关2024年度绩效考核工作；

3、2024年12月下旬，校部机关各部处完成本部门2024年工作总结并

做好PPT汇报打算；

4、2024年1月上旬，完成校部机关2024年度绩效考核其次、三、四

项一级指标“部门（个人）奖惩状况”、“部门处级干部考核等级”、“师生

代表对部门工作满足度”的评定工作；

5、2024年1月上旬，召开校部机关各部处工作汇报会，考核工作小组、

师生代表听取各部门年度工作总结，评定各部门2024年度绩效考核等级；

6、2024年1月上旬，校绩效考核工作小组向各部门反馈考核看法。

六、考核方式及程序

1、各部门于12月31日前提交年度工作总结及自评材料。

2、校绩效考核工作小组依据考核指标“部门改革创新工作成效”、“部

门特别业绩”对各部处年度工作进行评议。

3、校党政领导班子依据考核指标“部门处级干部考核等级”对校部机

关主要负责人的工作绩效进行考核；分管校领导和部门正处级干部对相应

部门副处级干部的工作绩效进行考核。

4、校绩效考核工作小组汇总各部处奖惩状况，并依据考核指“部门

（个人）奖惩状况”进行考评。

5、校绩效考核工作小组依据考核指“师生代表对部门工作满足度”

选派师生代表对各部处工作满足度状况进行测评。

6、校绩效考核工作小组依据各部处的五项考核成果，综合评定其考核

等级。

7、校实施绩效工资工作领导小组对各部处2024年度绩效考核结果进