人力资源管理内外部环境.pptVIP

*人力资源管理的内外部环境人力资源管理环境分为外部环境和内部环境，外部环境一般有政治环境、社会文化环境、经济环境、技术环境和自然环境。内部环境有人力资源环境、物力资源环境、财力资源环境以及内部文化环境。外部环境*组织作为环境中的一个主体，需要随时与外界环境进行物质、能量、信息的交换，只有了解外部环境，与外界环境中的其他主体有共生的机制，才能实现生存和发展。人力资源是知识经济下的第一资源，其在企业中的地位越来越重要，进行外部环境分析时，有必要从人力资源的角度去审视。从人力资源的角度，分一般环境、具体环境及信息获取渠道三个部分，对外部环境分析进行了论述。信息获取渠道03具体环境02一般环境01、劳动力市场的供求关系。、市场薪酬水平的分析。、劳动法规政策方面。、社会心理及舆论方面。、全球化带来的影响。一般环境分析具体环境分析*所谓具体环境，是相对于一般环境而言的，它是特指组织所处的竞争环境，迈克尔·波特认为组织需要对购买者、供应商、竞争者、潜在进入者、替代品生产者等五个市场主体进行分析，因为这些主体是组织决策的限制条件，会对组织的协作、竞争、战略定位等决策行动产生影响。从人力资源角度讲，应该分别从这五个主体的人力资源数量、质量、结构及发展变化趋势进行分析。信息获取渠道*、公共信息渠道。01、人际沟通渠道。02、招聘渠道。03、专业咨询机构渠道。04