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人力资源管理高级实验模拟习题及答案
一、单选题(共68题,每题1分,共68分)
1.()的基本原理是将决策者的经验判断给予量化,从而为决策者提供定量形式的决策依据,在被评估系统结构复杂且缺乏必要数据的情况下更为实用。
A、专家集体意见法
B、德尔菲法
C、层次分析法
D、逐对比较法
正确答案:C
2.通过(),不仅可以监控培训是否达到了预期的目的,而且可以为以后开展的培训提供改进和优化方面的借鉴。
A、培训方案改进
B、培训计划制订
C、培训效果评估
D、培训问题诊断
正确答案:C
3.()是一种程序,而不是一种具体的方法。在这种程序中,主考官针对特定的目的与标准采用多种评价技术评价被测者的各种能力。
A、面试
B、心理测验
C、评价中心
D、素质测评
正确答案:C
4.关于无领导小组讨论的评价阶段,以下表述不正确的是()
A、在整个讨论过程中,各考评者只在一旁观察,不能参与讨论或给予任何形式的指导
B、对每位被测评者分配一个考评者对其进行评价
C、考评者对被测评者的评价一定要客观、公正,以事实为依据
D、工作人员对备考评者的评分表进行统计,去掉一个最高分,去掉一个最低分,得出每位被测评者的最终成绩
正确答案:B
5.以下关于技能清单的说法,错误的是()
A、通过技能清单,能够了解有哪些员工可以进行调任
B、技能清单是对员工具有哪些能力和技能的客观和主观性描述
C、技能清单能够用来了解有哪些员工可以填补岗位的空缺
D、技能清单是对员工能力的一份主观评价
正确答案:D
6.根据面试的标准化程度,面试可分为结构化面试、非结构化面试和()
A、半结构化面试
B、一次性面试
C、单独面试
D、情境性面试
正确答案:A
7.绩效考评中,由评级量表法和关键事件法结合形成的考核方法是()
A、模糊综合评价法
B、配对比较法
C、360度考核法
D、行为锚定法
正确答案:D
8.对于以内部培养为主要选拔人才方式、处于快速发展阶段的企业而言,()成为招聘渠道之首选。
A、校园招聘
B、内部推荐
C、猎头公司
D、人才市场
正确答案:A
9.()主要是对任职资格与相关素质要求的说明。
A、工作描述
B、职务说明书
C、资格说明书
D、工作说明书
正确答案:C
10.评价中心是以测评()为中心的标准化的一组评价活动。
A、身体素质
B、管理素质
C、心理素质
D、任职资格
正确答案:B
11.柯氏培训评估模式的第一个层次是()
A、行为改变
B、学员反应
C、学习的效果
D、产生的效果
正确答案:B
12.下列选项中属于柯式培训评估模式四层次中的第一层次反应层的评估方法的是()
A、笔试、绩效考核
B、员工流动率、生产率、利润率等指标考核
C、问卷、面谈
D、由培训者、上级、同事、下级以及客户进行评价
正确答案:C
13.以下关于培训需求分析的内容,说法错误的是()
A、应当对企业将来的发展战略进行分析,依据企业的条件,确定企业今后的培训重心和方向
B、应当对企业的整体绩效进行评价,找出存在的问题并分析其产生的原因,据此来确定企业当前的培训重心
C、组织分析指对员工从事的工作活动进行详细描述,研究员工如何行使自己所承担的任务与职责
D、人员分析指将员工当前的实际工作绩效与员工工作绩效标准或员工工作绩效预期进行比较,弄清楚工作绩效不令人满意的原因,并确定哪些员工需要进行培训
正确答案:C
14.向员工的服务对象或与员工有工作关系的人调查并收集有关信息的绩效信息收集方法是()
A、定期抽查法
B、关键事件记录法
C、调查反馈法
D、工作记录法
正确答案:C
15.在职务说明书的编写中,关于岗位名称和上、下级关系的编写,以下说法错误的是()
A、每个岗位只能有唯一的一个下级
B、每个岗位只能有唯一的一个上级
C、在填写下属人员一栏的内容时,要注明是直接领导还是间接领导
D、岗位名称要统一
正确答案:A
16.部门和员工的绩效目标可以通过将()层层分解来确定。
A、部门目标
B、个体目标
C、组织目标
D、公司目标
正确答案:C
17.在工作分析的过程模型中,()是指选择合适的方式编写职务说明书。
A、结果表述
B、设计
C、计划
D、信息分析
正确答案:A
18.绩效反馈面谈的()阶段要创造轻松、自然的面谈气氛,用一两个简单的问题开始交谈,帮助面谈者放松心情,明确谈话目的后逐步切入主题。
A、员工自评
B、上级评价
C、开场
D、讨论绩效表现
正确答案:C
19.对企业而言,寻找猎头公司一般是适用于高级人才的招聘。
A、√
B、×
正确答案:A
20.当地劳动力市场较为紧张时,相关职位的人员共计也就相对较少,因而()
A、招聘的范围越小越好
B、招聘的范围要适当扩大
C、招聘的范围可以相对缩小
D、招聘的范围越大越好
正确答案:B
21.编写职务说
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