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二零二四版冻猪肉储备政府采购合同风险评估与管理

本合同目录一览

1.合同概述

1.1合同背景

1.2合同目的

1.3合同当事人

2.风险评估原则

2.1风险评估方法

2.2风险评估标准

2.3风险评估程序

3.风险识别

3.1供应商风险

3.2采购流程风险

3.3物流运输风险

3.4质量风险

4.风险评估指标体系

4.1指标设定

4.2指标权重

4.3指标评分方法

5.风险评估实施

5.1评估团队组成

5.2评估时间安排

5.3评估工作内容

6.风险评估结果处理

6.1风险等级划分

6.2风险应对措施

6.3风险监控与报告

7.风险管理责任

7.1采购方责任

7.2供应商责任

7.3第三方责任

8.合同履行过程中的风险管理

8.1合同履行监控

8.2异常情况处理

8.3风险预警与应对

9.风险责任追究

9.1违约责任

9.2损害赔偿责任

9.3违法责任

10.风险管理信息共享

10.1信息共享内容

10.2信息共享方式

10.3信息保密要求

11.风险管理争议解决

11.1争议解决方式

11.2争议解决程序

11.3争议解决机构

12.合同解除与终止

12.1合同解除条件

12.2合同终止条件

12.3合同解除与终止程序

13.合同生效与变更

13.1合同生效条件

13.2合同变更程序

13.3合同补充协议

14.合同附件及补充说明

第一部分：合同如下：

第一条合同概述

1.1合同背景

1.1.1甲方为满足市场供应需求，保障民生安全，根据国家相关政策要求，决定进行冻猪肉储备政府采购。

1.1.2乙方具备冻猪肉供应能力，愿意参与甲方组织的政府采购活动。

1.2合同目的

1.2.1通过本合同，明确甲乙双方的权利和义务，确保冻猪肉储备政府采购活动的顺利进行。

1.2.2保证冻猪肉储备质量，确保市场供应稳定，维护市场秩序。

1.3合同当事人

1.3.1甲方：[甲方名称]，住所地：[甲方住所地]，法定代表人：[甲方法定代表人姓名]。

1.3.2乙方：[乙方名称]，住所地：[乙方住所地]，法定代表人：[乙方法定代表人姓名]。

第二条风险评估原则

2.1风险评估方法

2.1.1采用定量和定性相结合的方法进行风险评估。

2.1.2定量评估主要依据历史数据、市场行情等客观因素。

2.1.3定性评估主要依据供应商资质、履约能力等主观因素。

2.2风险评估标准

2.2.1风险等级分为低风险、中风险、高风险三个等级。

2.2.2风险评估标准参照国家相关法律法规和行业标准。

2.3风险评估程序

2.3.1甲方负责组织风险评估工作，成立风险评估小组。

2.3.2乙方需配合甲方提供相关资料，协助风险评估工作。

第三条风险识别

3.1供应商风险

3.1.1供应商资质风险：包括供应商资质不齐全、虚假宣传等。

3.1.2供应商履约能力风险：包括供应商生产能力不足、履约期限延长等。

3.2采购流程风险

3.2.1采购程序不规范：包括招标公告不充分、评审过程不透明等。

3.2.2采购文件不完善：包括招标文件、合同条款不明确等。

3.3物流运输风险

3.3.1运输途中损耗：包括运输时间过长、运输条件不适宜等。

3.3.2运输途中安全风险：包括交通事故、货物损坏等。

3.4质量风险

3.4.1冻猪肉质量不达标：包括农药残留、瘦肉精超标等。

3.4.2质量检测不严格：包括检测手段不先进、检测人员素质不高。

第四条风险评估指标体系

4.1指标设定

4.1.1供应商资质：包括供应商资质等级、注册资金、经营年限等。

4.1.2履约能力：包括生产能力、生产能力利用率、生产设备状况等。

4.1.3采购流程：包括招标公告、招标文件、评审程序等。

4.1.4物流运输：包括运输时间、运输条件、运输安全等。

4.1.5质量检测：包括检测手段、检测人员素质、检测频率等。

4.2指标权重

4.2.1供应商资质：20%

4.2.2履约能力：20%

4.2.3采购流程：20%

4.2.4物流运输：20%