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学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

企业人力资源管理现状问题思考对策

一、风电企业人力资源管理现状

1.人力资源管理理念落后

由于长期受打算经济体制的影响，市场化程度较低，人力资源

管理理念较为陈旧，多数企业从管理的内容到方式、方法还停留在传

统“人事管理”的水平上。管理中还表达出以事为中心，以物为中心，

将员工看做管理对象，主要实行制度约束和物质激励手段来管理，没

有真正实现现代人力资源管理“以人为本”的思想转变。

2.人力资源结构不合理

〔1〕年轻力气多，骨干力气少。如表1所示，高级工的文化

程度偏低，平均年龄却偏高，到达了83%；中级工以26-35岁人群为

主，学历有所提高；而新员工〔无技术职称〕年轻力气偏多，且学历

普遍较高，这类人群所在岗位以一线基层生产班组居多，普遍精力旺

盛、学习新技术、新理论速度较快，但浮躁、责任感差、动手力量差、

好逸恶劳等现代年青