VDA6.3过程审核培训（2023新版）.pptxVIP

VDA6.3（2023版）过程审核VDA6.3（2023版）过程审核定义及过程审核培训定义及过程审核培训Lucian2024.12.06

目录34125VDA6.3定义及基础知识过程审核流程概述过程审核问卷组成过程审核问题及应用时机过程审核知识库示例概要重要工序过程审核现场实施及点评67过程审核评价方法

什么是VDA6.3?什么是VDA6.3?VDA6.3是由德国汽车工业协会（VDA）发布的过程审核标准，是德系汽车厂商和供应链中广泛使用的质量管理工具。VDA6.3的目的是深入审核制造过程中的关键环节，确保过程稳定和产品一致性。通过该标准，企业能够识别并控制潜在的过程风险，减少缺陷，以满足德系汽车制造商的高质量要求。尤其对于大众、奔驰、宝马、奥迪等德系车企及其供应链，VDA6.3是评估和筛选供应商的准入标准之一。VDA6.3定义VDA6.3定义

质量管理人员：特别是汽车行业中负责体系和过程审核的质量工程师，他们需了解如何使用VDA6.3对内部流程及供应商进行有效审核。供应商质量工程师（SQE）：负责管理和评估供应商质量的工程师，通过VDA6.3能更系统地评估供应商的生产过程、降低供应链风险。生产和制造管理人员：负责生产管理的人员可以借助VDA6.3来提高生产过程中的质量控制，确保过程符合德系车企的质量标准。过程审核员和内部审核员：VDA6.3是德系车厂广泛使用的过程审核工具。对内部审核员和负责二方审核的人员来说，掌握VDA6.3能帮助他们系统、规范地实施过程审核。新项目管理和产品开发人员：在产品设计和开发阶段，理解VDA6.3的标准有助于确保开发和量产过程符合高质量要求，有助于设计阶段的风险识别和控制。需培训的对象需培训的对象

审核与标准要求的关系审核与标准要求的关系FMEA9.2.3制造过程审核组织应采用顾客特定要求的过程审核的方法，第三个日历年审核一次全部制造过程，以确定其有效性和效果7.2.3内审员能力质量管理体系审核员，制造过程审核员和产品审核员应全部能够证实最少具备以下能力8.4.2.4.1二方审核7.2.4第二方审核员能力a）汽车审核过程方法，包括基于风险的思维b）使用顾客特定的和组织特定要求c）使用的待审核制造过程，包括PFMEA和CPe）过程审核123人员能力

审核与标准要求的关系审核与标准要求的关系原材料/外购件顾客满意①满足顾客要求久试验

审核与标准要求的关系审核与标准要求的关系审核时机对审核员而言，应该在以上情形下优先安排审核重点；对供应商而言，则应该在出现以上情形时充分认识到自身承担的责任并履行相应的义务，加强内部控制，按照自身要求进行过程审核。新产品新过程新产品组新工厂多工序多个影响因素高的产品或物流量多个专用设施客观要求的长期策划和利用针对竞争性的技术特殊性适合进行过程审核的场合新项目、新订单生产地变化：新的生产场所新产品或新产品组顾客和法律、法规的特殊的要求不同类型的过程流程和工艺流程多功能且责任分散出现质量问题/不符合顾客要求或法律要求必须进行过程审核的场合

产品审核体系审核关注焦点：质量管理体系的有效性确定质量管理体系的质量能力；根据具体的管理体系标准（ISO9001,IATF16949，VDA6.1,VDA6.5...）以及顾客的特殊要求，检查质量管理体系基本程序的充分性，适宜性和有效性。过程审核关注焦点：产品质量和相关过程的质量能力针对选择的有质量能力的产品/产品组，检查已策划开发以及生产过程的实用性，合理性；针对产品不能满足要求或产品在进一步加工使用过程中可能出现的问题，对其潜在风险开展评价。关注焦点：产品特性的符合性评价成品或半成品的质量特性；根据确定性的质量特性评估产品或服务的符合性，确认有质量保证措施的有效性；一旦出现不符合项，则说明生产过程中存在薄弱环节。审核类型审核类型

关键变化点关键变化点新增对软件流程的审核要求，确保在数字化生产中保持高质量；更好地与VDAMLA（新零件成熟度）和ASPICE标准协调；P3、P4部分新增了供应商管理要求，强化采购质量；审核员的资质要求更为严格，确保审核质量；允许在合适条件下进行远程审核，降低审核成本；删除多余或重复的内容，精简并专注。于关键流程；乌龟图模型，仍用乌龟图模型来可视化流程。1.整体评价系统和问题评分模型，仍采用A、B、C评级及10-8-6-4-0打分系统。2.提问表结构和降级规则，审核流程与逻辑结构保持一致。3.乌龟图模型，仍用乌龟图模型来可视化流程。2023版与旧版对比，不一样的关键变化点保持不变的内容

常见问题点IATF16949是全球汽车行业的质量管理体系标准，而VDA6.3是德系车企的过程审核标准。IATF16949适用于所有汽车制造企业，而VDA6.3的关