《集团公司合同管理办法》.pdfVIP

学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

公司合同管理办法

第一章总则

第一条为了加强集团公司合同管理，建立和完善以事前防范为主、

加强事中控制和事后补救为辅的企业经营风险管理体系，维护企业合法

权益，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国公司法》等法

律、法规、规章，结合集团公司生产经营实际,制定本办法.

第二条本办法适用于集团公司及其全资子公司、控股子公司（以下

统称子公司）在经营管理活动中所签订合同的管理。

第三条本办法所称合同是指集团公司及各子公司在经营管理活动

中所订立的设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。

本办法所称合同管理是指集团公司及各子公司实施的合同签订、履

行、变更、转让、终止、纠纷处理、监督检查、奖惩等行为。

第四条集团公司合同管理实行分级管理、统一授权、分工负责的管

理体制，并遵循以下原则：

（一）严格评审合同，将风险控制在可接受范围内；

（二）有效监控过程,保证经营管理活动处于可控状态;

（三）及时处理纠纷，确保企业合法权益不受侵害；

（四）认真总结经验，不断提高企业合同管理水平.

第五条各公司必须重视合同管理工作,健全合同管理机构，配备合

同管理人员，切实做好合同评审、签订、履行、纠纷处理等管理工作，

提高合同管理的水平和质量，保证合同的规范性和有效性，维护企业的

合法权益。

第二章合同管理部门及其职责

第六条公司法定代表人对合同管理工作负有第一领导责任。

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第七条集团公司主管合同归口管理部门的领导分管合同管理工作.

各子公司应当指定一名领导分管合同管理工作。

第八条集团管控部为集团公司合同归口管理部门,负责全系统合

同管理工作,其主要职责是：

（一）宣传、贯彻、执行国家有关合同和合同管理的法律、法规;

（二）制定、修改集团公司合同管理制度，并监督执行；

（三）参与集团公司重大合同的论证、谈判和签订工作,并监督履

行；

（四）审查以集团公司名义订立的重大合同,对各子公司重大合同

进行备案管理,并提出指导意见；

（五）定期、不定期检查监督合同管理情况，指导全系统合同管理

工作，纠正违反合同管理制度的行为；

（六）协助相关单位对合同管理及有关业务人员进行法律业务培

训;

（七）经办集团公司的《专项授权委托证明》和《法人授权委托

证明书》及其审核工作，统一管理集团公司合同专用章。

（八）配合集团公司各单位办理合同的报批、公证、见证和鉴证等

事项。

（九）指导处理对集团公司有重大影响的合同纠纷案件.

第九条各子公司合同管理部门负责本公司合同管理工作，未设立合

同管理部门的应当指定一个部门负责合同管理工作。合同管理部门的职

责是：

(一）宣传、贯彻执行国家有关合同及合同管理的法律、法规和集

团公司相关规章制度;

(二）制定、修改本公司合同管理实施细则,建立健全合同管理制度；

（三）组织本公司签订合同的谈判、合同文本的拟定，办理本公司

《专项授权委托证明》和《法人授权委托证明书》及其审核工作；

（四）参与本公司重大合同的论证、谈判和签订工作；

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（五）对需报请公司或上级主管机关审批、见证