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班前会“七步法”

第一篇：班前会“七步法”

班前会“七步法”（整个时间控制在20分钟以内）可以概况为：

一点名二互查三传达四通报五部署六识危险七宣誓一、一点名—

—点到要迅速站立并答“到”，声音洪亮、铿锵有力，要让大家有精

神为之一振的感觉，迅速让大家提起精气神来。（时间控制在1分钟

之内）二、二互查——参会员工相互之间检查，主要检查仪容仪表、

精神状态，互查完答“正常”。（时间控制在2分钟之内）三、三传

达——传达公司、部门有关文件、会议精神等。要求做到简明扼要，

重点突出。（根据实际情况，时间一般控制在2-3分钟以内）四、四

通报——通报上一班质量、安全工作开展过程中存在的问题以及整改

措施、防范措施等。（时间控制在3分钟以内）五、五部署——部署

当班工作任务、要求并进行分工，要求布置工作时采取要点化的方式，

重点强调当天工作中需要注意的安全问题以及需要采取的预防措施等。

做到条理清晰，任务、责任明确，便于员工执行。（时间控制在5分

钟）六、六识危险——至少一名班员进行宣讲（岗位操作规程、白国

周“六三”管理法、危险源辨识、规章制度、事故案例等），班组长

点评。（时间控制在3分钟之内）七、七宣誓——共同宣读安全誓言，

排队上班。（时间控制在30秒钟之内）

第二篇：班前会七步法例题

班前会七步法例题

一、班前点名

在班前会议室窗明II净、物品摆放整齐、会议室干净整洁、参加

班前会的人员要穿戴（军装）整齐的前提下，对当班人员按顺序点外，

被点到名的员工起立、立正、喊“到”。要求八点班班前会队长、班

长同时参加，四点、零点班前会必须由队长主持。

二、精神状态确认

由当班会议主持人对当班出勤人员精神状态进行确认，及时排查

出思想情绪不稳，精神状态不佳人员，严禁这些人员下井。（由班长

起身巡视每位工人的精神状态）。

三、“三违”人员现身说法

由当班三违人员台向员工讲述自己“三违”的经过、受到的处罚、

应该吸取教训和思想认识的提高，直到本班出现下一人“三违”方可

停止。

四、班组长谈本班隐患整改情况

由当班班组长谈本班前一个班次隐患的整改落实情况以及本班应

该注意的事项。

五、抽考安全知识

由会议主持人结合岗位特点，对一名员工进行安全基本知识、操

作规程等抽考（内容为本队的每日一题），抽考结果纳入本人安全考

核，由班组长在当班评分中落实。

六、安全讲评

由会议主持人总结前一天本班、上一班安全生产情况，对存在的

问题进行深刻剖析。

七、当班工作安排

由会议主持人安排当班安全生产任务，并传达上级的安全会议精、

各种指示、指令、要求、事故交通等；对当班安全生产工作进行分析，

对重点安全工作、作业环境、设备设施完好状况、可能存在的隐患问

题、隐患问题的解决方法和措施、需要特别注意的安全事顶进行讲解

分析。对预知到的危险充分准备、超前安排；有针对性地学习贯彻作

业堆积、安全措施；联点包队、跟班、带班人员强调当班安全注意事

项。

八、宣誓，面对全家福照片大声喊出来。内容：

我宣誓今天上班坚决做到遵章守纪杜绝三违服从管理团结协作

为自已负责为家人负责为企业负责

九、全体起立合唱《安全之歌》。

队列教学法

军事训练动作要领

课目：单个军人的队列动作

目的：通过训练，使同志们学会立正、稍息及跨立动作要领，掌

握本课组织训练的基本方法

内容：立正、稍息时间：50分钟地点：操场

方法：讲解示范，个人体会，分组练习要求：（略）

一、军事队列动作

军事队列动作是军人精神面貌与组织纪律的集中表现。进行队列

动作训练可以培养良好的军姿。

第一节立正

一、讲解示范

立正是军人的基本姿势，是队列动作的基础。口令：立正

要领：两脚跟靠拢并齐，两脚尖向外分开约60度；两腿挺直，小

腹微收，自然挺胸，上体正直，微向前倾，两肩要平，稍向后张，两

肩自然下垂，手指并拢，自然微曲，拇指贴于食指尖第二关节，中指

贴于裤缝，头要正、颈要直、口要闭、下颚回收，两眼平视前方。

二、重点体会立正时，精神振奋，姿势端正，表情严肃自然，作

到“三挺一瞪，两收两平”。即挺腿、挺胸、挺腿