【大学课件】管理思想的发展.pptVIP

**********************管理思想的发展管理思想是一个不断演进的过程，从古代到现代，随着社会和经济的发展，管理思想也在不断地发展和完善。管理学的诞生及早期管理思想管理的起源管理实践起源于古代，如埃及金字塔的建造、罗马帝国的行政管理等。这些实践奠定了管理的基础，为管理思想的形成奠定了基础。早期管理思想亚里士多德的政治学中包含了管理原则，如组织结构、领导才能和团队合作的重要性。亚当·斯密强调分工、专业化和效率。管理学诞生的标志19世纪末，随着工业革命的兴起，出现了对科学管理的呼声。管理学开始从实践中抽象出来，形成独立学科。1910年代的科学管理理论泰勒的科学管理泰勒强调工作标准化，并提出“时间和动作研究”，“差别计件工资制”等理论。其著作《科学管理原理》是科学管理理论的奠基之作。吉尔布雷斯夫妇的运动研究吉尔布雷斯夫妇通过对工人的动作进行研究，提出“动作经济原则”，旨在减少工人动作浪费。他们还发明了“动作研究”的电影技术，为科学管理理论提供了宝贵的经验数据。福特生产线模式福特生产线模式，又称流水线生产模式，是亨利·福特在1913年创立的汽车生产方式。它以标准化、专业化和流水作业为特点，极大地提高了生产效率和汽车产量。这种模式通过将复杂的任务分解成简单的步骤，由专门的工人完成，并利用传送带将部件按顺序传递给下一位工人，实现了生产流程的连续性和高效性，为大规模生产奠定了基础。韦伯的官僚制理论等级制度清晰的权力结构，上级对下级有明确的指挥权。专业化每个职位都有明确的职责和专业技能要求，强调专业性。规则与条例工作流程和决策过程遵循严格的规则和条例，确保公平公正。非人格化强调个人在组织中的身份，而不是个人情感，确保公正处理问题。人性化管理理论的兴起1员工需求员工是企业最重要的资产2人际关系重视人际关系和团队合作3员工激励满足员工的物质和精神需求4自我实现帮助员工实现自我价值人性化管理理论认为，员工不是机器，而是有思想、有感情的人。这种理论强调管理者要关注员工的需求，建立良好的工作环境，激励员工积极工作，帮助员工实现自我价值。梅斯洛需求层次理论亚伯拉罕·马斯洛于1943年提出了需求层次理论，这是一个心理学理论，它描述了人类动机和需求的层次结构。该理论认为，人们会根据其未满足的需求来行动，这些需求是按优先级排列的。5层次马斯洛的理论将人类需求划分为五层。1生理最基本的生存需求，例如食物、水、睡眠和住所。2安全安全、保障和稳定，包括个人、财产和工作安全。3社交爱、归属感和人际关系，包括友谊、家庭和社区。4尊重自尊和社会认可，包括成就感、尊重和地位。5自我实现实现个人潜能，包括创造力、自我成长和自我超越。杜格拉斯·麦格雷戈理论X和理论Y理论X认为员工天生懒惰，需要监督和控制。理论Y强调员工的积极性和创造性，鼓励参与和自主决策。理论X和理论Y提供了一种理解和管理员工的框架，影响了现代管理实践。人文关系学派的代表人物埃尔顿·梅奥梅奥是美国社会学家，被誉为“人文关系学之父”。他在著名的“霍桑实验”中发现，员工的生产率受到工作环境、人际关系和管理方式的影响。切斯特·巴纳德巴纳德是美国企业管理学家，强调管理者的领导作用和沟通的重要性，并提出著名的“巴纳德管理理论”。玛丽·帕克·福莱特福莱特是美国管理学家，主张以“合作”为基础的管理模式，强调员工的参与和协作。亚伯拉罕·马斯洛马斯洛是美国心理学家，提出了著名的“需求层次理论”，强调员工的自我实现需求在管理中的重要性。系统管理理论的兴起1整体观将组织视为一个相互联系的整体。2环境适应强调组织需要适应外部环境变化。3系统优化追求整体效益最大化，而非个体利益。4动态平衡强调组织内部各要素之间保持动态平衡。系统管理理论将组织视为一个相互关联的系统，强调环境适应性，追求整体效益最大化，并强调内部各要素之间的动态平衡。机构行为学派的形成行为科学以科学方法研究人类行为和心理。强调组织内部个体行为和群体行为。关注员工动机、态度、群体动力等因素。研究领导风格、沟通、团队合作等管理实践。赛博内蒂克管理理论赛博内蒂克管理理论将生物有机体与机器系统进行比较，探索复杂系统如何自我调节和维持平衡。该理论强调信息反馈机制在管理中的重要性，并建议运用控制论方法来提高组织效率和效益。赛博内蒂克管理理论在信息时代背景下具有重要意义，它为理解和应对组织内部的信息流、决策过程以及外部环境的变化提供了新的视角。情境管理理论情境适应性情境管理理论认为没有绝对正确的管理方式，适合的才是最好的。