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煤矿班组长队长队干培训大纲及考核要求

第一篇：煤矿班组长队长队干培训大纲及考核要求

煤矿队干培训大纲及考核要求

1.培训大纲1.1培训要求

1.1.1针对煤矿队级管理人员进行培训和再培训。1.1.2通过培训，

煤矿队级管理人员应熟悉国家有关煤矿安全生产的法律法规；掌握煤

矿基层安全管理、区队班组建设、自身能力建设及素质提升等知识；

具备较强的煤矿安全生产现场组织、落实能力，符合本标准考核要求。

1.2培训内容

1.2.1煤矿安全生产形势及法律法规

主要包括以下内容：

a)煤矿安全生产的特殊性、安全生产形势及对策；b)我国安全生

产方针、政策；

c)我国煤矿安全生产法律法规、规章、规程、标准及技术规范等。

1.2.2煤矿安全生产管理

主要包括以下内容：

a)煤矿安全生产管理的目的、内容和方法；

b)煤矿安全生产责任体系、煤矿安全生产管理人员的安全生产职

责、权利和义务；

c)煤矿安全生产主要管理制度，包括安全生产责任制度，安全目

标管理制度，安全技术措施审批制度，安全办公会议制度，安全教育

培训制度，管理人员下井及带班制度，劳动防护用品发放和使用制度，

其他相关安全管理制度等；

d)煤矿伤亡事故和职业病的管理、统计和上报；e)现代安全管理

理论和技术，包括安全目标管理、危险源辨识、职业健康安全管理体

系、安全质量标准化、煤矿本质安全管理体系、安全文化和安全信息

管理等；

f)煤矿常见事故的致因及预防措施；g)典型事故案例分析。

1.2.3煤矿区队的组织、制度、队伍建设

主要包括以下内容：

a)煤矿区队建设的基本情况，包括煤矿区队建设的历程和现状、

组织管理体系等；

b)煤矿区队建设的组织建设，包括煤矿区队的职能定位、设置、

人力资源配备及组织调整；

c)煤矿区队建设的制度建设，包括煤矿区队制度建设的意义、要

求、程序、主要内容以及评估和完善等；

d)煤矿区队建设的队伍建设，包括煤矿区队长、班组长后备人才

的培养，区队长、班组长的选拔和任免、使用和管理、考评和激励等。

1.2.4煤矿区队团队建设及素质培养

主要包括以下内容：

a)煤矿区队素质培养，包括煤矿区队培训的意义和作用、理念、

内容和重点、类别和形式、组织和管理、支持和保障等；

b)煤矿区队团队建设，包括煤矿区队团队建设的特点、内容、途

径，新时期煤矿区队的文化建设，区队的思想政治工作、民主管理等；

c)煤矿区队活动载体建设，包括主题竞赛活动、学习交流活动、

选树典型活动、达标升级活动、总结表彰活动等。1.3学时安排

煤矿队干培训时间不少于三天。2.考核要求2.1考核范围

煤矿队干人员考核范围应遵循培训大纲要求。2.2考核方式

考核方式为随机抽选试卷进行笔试。满分为100分，考试时间为

90-120分钟，60分及以上为合格。2.3考核内容的层次和比重

考核内容分为了解、熟悉和掌握三个层次，按20%、30%、50%

的比重进行考核。2.4考核要点

2.4.1煤矿安全生产形势及法律法规

主要包括以下内容：

a)了解煤矿安全生产的特殊性、安全生产形势及对策；b)掌握我

国安全生产方针、政策；

c)熟悉我国煤矿安全生产法律法规、规章、规程、标准及技术规

范等。

1.2.2煤矿安全生产管理

主要包括以下内容：

a)了解煤矿安全生产管理的目的、内容和方法；b)熟悉煤矿安全

生产责任体系、煤矿安全生产管理人员的安全生产职责、权利和义务；

c)掌握煤矿安全生产主要管理制度，包括安全生产责任制度，安

全目标管理制度，安全技术措施审批制度，安全办公会议制度，安全

教育培训制度，管理人员下井及带班制度，劳动防护用品发放和使用

制度，其他相关安全管理制度等；

d)了解煤矿伤亡事故和职业病的管理、统计和上报；e)熟悉现代

安全管理理论和技术，包括安全目标管理、危险源辨识、职业健康安

全管理体系、安全质量标准化、煤矿本质安全管理体系、安全文化和

安全信息管理等；

f)熟悉煤矿常见事故的致因及预防措施；1.2.3煤矿区队的组织、

制度、队伍建设

主要包括以