《财务分析与决策》课件.pptVIP

*****************课程概述课程目标培养学生财务分析与决策的专业知识和技能，为学生今后从事财务管理工作奠定基础。课程内容涵盖财务分析的基本理论、方法和技巧，以及各种财务决策的分析框架和应用案例。课程特色注重理论与实践相结合，以案例教学为主，并结合课堂讨论和课后作业。学习方法课前预习，课堂认真听讲，积极参与讨论，课后及时复习，并结合实际案例进行分析练习。财务分析的意义与方法11.提高经营效率财务分析可以帮助企业识别经营中的问题，并找到改进的方案，从而提高经营效率和盈利能力。22.降低经营风险财务分析能够及时发现潜在的风险，并采取相应的措施，降低企业经营的风险，确保企业安全运营。33.优化资源配置通过财务分析，企业可以更好地了解资源的利用情况，并根据分析结果优化资源配置，提高资源利用率。44.辅助决策财务分析可以为企业提供重要的决策依据，帮助企业做出更科学、更合理的决策，提升企业竞争力。财务报表的构成资产负债表资产负债表反映企业在某一时间点的财务状况，包括资产、负债和所有者权益。利润表利润表反映企业在一定期间的经营成果，包括营业收入、营业成本、营业利润、利润总额和净利润。现金流量表现金流量表反映企业在一定期间的现金流入和流出情况，包括经营活动产生的现金流量、投资活动产生的现金流量和筹资活动产生的现金流量。资产负债表分析资产负债表是反映企业在特定时间点财务状况的静态报表。资产负债股东权益流动资产流动负债实收资本非流动资产非流动负债资本公积总资产总负债留存收益通过分析资产负债表，可以了解企业的资产结构、负债结构和股东权益结构，进而评估企业的偿债能力、经营能力和盈利能力。利润表分析利润表是反映企业在一定时期内经营成果的财务报表，是财务分析的重要依据。通过分析利润表的各项指标，可以了解企业的盈利能力、成本控制能力和经营效率，为企业经营决策提供参考。利润表主要包括营业收入、营业成本、营业利润、利润总额、净利润等指标。分析利润表时，需要结合企业所属行业特点和经营状况，运用各种分析方法，如比较分析法、趋势分析法、因素分析法等，找出企业经营中存在的问题，并提出改进措施。现金流量表分析现金流量表反映企业在一定时期内现金和现金等价物的流入和流出情况，是企业财务状况和经营成果的重要指标之一。通过分析现金流量表，可以了解企业的现金来源和用途、经营活动产生的现金流量、投资活动产生的现金流量和筹资活动产生的现金流量。1经营活动主营业务收入和支出产生的现金流量。2投资活动购置固定资产等产生的现金流量。3筹资活动借款、发行股票等产生的现金流量。通过对现金流量表的分析，可以帮助企业管理者做出更有效的决策，例如制定合理的投资计划、控制现金流出、提高盈利能力等。财务指标分析财务指标分析是指通过计算和分析各种财务指标，来评价企业财务状况、经营成果和盈利能力。它可以帮助企业识别问题、制定策略、提高效率、降低风险，从而实现可持续发展。10%盈利能力毛利率、净利率、资产收益率50%偿债能力流动比率、速动比率、资产负债率20%营运能力存货周转率、应收账款周转率、总资产周转率100%发展能力销售增长率、净利润增长率、股东权益增长率杜邦分析法盈利能力分析杜邦分析法将企业的净资产收益率分解为多个指标，例如销售利润率和资产周转率，可以深入分析盈利能力的来源和变化趋势。财务杠杆分析杜邦分析法可以揭示企业财务杠杆的使用情况，分析负债率和权益乘数对净资产收益率的影响，帮助企业评估财务风险。资产周转率分析杜邦分析法可以帮助企业分析资产利用效率，识别资产闲置和低效利用的情况，提高资产周转速度。企业价值评估评估方法企业价值评估方法多种多样，包括DCF、市场法、收益法等，可根据企业具体情况选择合适的方法。评估目的企业价值评估主要用于企业并购、融资、上市、股权转让等业务场景，为决策提供依据。评估要素评估企业价值需要考虑多个要素，包括盈利能力、资产状况、市场竞争力、管理团队等，并根据相关信息进行综合分析。成本分析生产成本生产成本是指企业在生产产品或提供劳务过程中发生的直接材料、直接人工和制造费用。销售成本销售成本是指企业为将商品销售给客户而发生的直接成本，包括销售商品的成本以及运费和包装费等。管理成本管理成本是指企业为组织和管理生产经营活动而发生的费用，包括行政管理费用、财务管理费用和人力资源管理费用等。财务成本财务成本是指企业为筹集资金和使用资金而发生的费用，包括利息支出、折旧费和摊销费等。成本与收益最优化1成本控制降低生产成本、销售成本和管理成本，