真实型领导对员工工作投入的关系研究--以M城投公司为例.pdf

摘要

摘要

当前，全球化进程持续推进，全球经济环境低迷，国内企业面临着业绩持续

降低甚至倒闭的风险。鉴于此，企业比以往任何时候都更需要高度重视且全面考

量如何在该种环境下生存并持续发展。企业要获得可持续发展，需要员工有高工

作绩效进而获得高组织绩效。工作投入是影响员工工作绩效的重要主观因素，但

在职场内广泛存在的工作倦怠，促使企业不得不思考如何提升员工的工作投入。

而在影响员工工作投入的诸多因素当中，领导者风格占据着重要的地位。

鉴于此，本文尝试从上级管理者的领导风格入手，以M城投公司为例，调

研当前M城投公司在领导者风格和员工工作投入方面存在的问题，然后提出假

设、构建模型，进一步探讨真实型领导基于心理授权这个中介变量对员工工作投

入水平的影响机制，为提高员工工作投入水平进而提升公司组织绩效提供有效的

理论和实践建议。

本研究首先总结了真实型领导、员工工作投入、心理授权的概念及测量方式，

归纳了三者间关系的国内外研究现状；其次，通过访谈调研的方式对M城投公

司当前的真实型领导及员工工作投入现状进行调研，分析存在问题，并提出研究

假设；然后，为验证具体假设，进行了测量量表设计、模型构建，并选取M城

投公司总部及一二级子公司作为研究范围，进行问卷调查，对问卷结果进行信效

度检验、相关性分析和回归分析；进而得出结论：（1）真实型领导对心理授权

有显著正向影响，（2）心理授权对员工工作投入有显著的正向影响，（3）真实

型领导对员工工作投入有显著的正向影响，（4）心理授权在真实型领导与员工

工作投入中具有部分中介作用；最后，以实证分析结果为基础，结合城投公司实

际情况，从鼓励城投公司真实型领导风格的形成和加强城投公司员工管理两个方

面提出相应的对策建议。

本文的研究内容能够让城投公司以及与城投公司同性质的公司进一步了解

到，对于员工和公司而言，真实型领导力至关重要，可促使优化公司管理者的领

导行为和管理机制，作用于员工工作投入，进而提升城投公司的管理质效。

关键词：真实型领导；员工工作投入；心理授权

I

Abstract

Abstract

Atpresent,theprocessofglobalizationcontinuestoadvance,theglobal

economicenvironmentissluggish,anddomesticenterprisesarefacedwiththeriskof

continuousdeclineinperformanceorevenbankruptcy.Inviewofthis,morethan

ever,companiesneedtopayhighattentionandconsiderhowtosurviveandcontinue

togrowinthisenvironment.Inordertoachievesustainabledevelopment,enterprises

needemployeestohavehighworkperformanceandthenobtainhighorganizational

performance.Jobengagementisanimportantsubjectivefactorthataffectsemployees

jobperformance,butthewidespreadjobburnoutintheworkplacepromptsenterprises

tostartthinkingabouthowtoimproveemployeesjobengagement.Amongthemany

factorsthataffectemployeesworkengagement,leaderbehaviorplaysanimportant

role.

Inviewofthis,thispapertrie