开服装店可行性分析报告.doc

开服装店可行性分析汇报

一、项目背景:

我们要成功，首先要向他人学习。唯有源头活水来，才能增长抗争苦难的智慧和力量，获得生命与生活的真本领、真知识。时下有的人一说到做生意就想到百万千万的投资，要有一股创业热情，量力而行。踏踏实实地从小生意做起，是大多数成功商人的必由之路。在众多从事经营的个体户中，盈利最快的当属服装个体户。目前服装，以创美烫画等爱好了个性服装的概念，体现了新时期人们追求个性，完美。求异不求同的新消费观念。个性服装都突出了个性元素，每一件都手工订制。成本虽高，但更能满足新时期人们对服装的需求。项目需要的成本较低，轻易进入也轻易启动。因此通过考虑准备开一家经营针对大学生市场在校内开服装店。

二、市场分析：

通过市场调查发现，在校园周围，学生在校内就几乎可以买到所有的东西，而服装店却因不够新奇。在这种背景下，面向学生开一家学生自己的挑衣服的店子，前景总体来说还是乐观的。此计划可行性指数较大。消费对象重要为学生，诸多学生出价位应定在中等偏底水平上。学生们的衣服与社会联络紧密，除了衣服外，一般饰品随季节与时尚更换都比较快比较频繁，加之某些大众化的衣物如牛仔裤，在价格合理的状况下销售绝对有保障。

三、竞争分析:

在通过了产品竞争、形象竞争之后，近年来，服装店装修设计经营品牌的竞争开始升级到终端卖场的竞争。服装品牌的个性化不仅仅是指产品的风格，同步也包括卖场风格、品牌形象等各个方面。只有产品风格、卖场风格以及品牌形象一致时，品牌的性格才显露出来。而对于服装店装修设计卖场风格的重视，恰恰是近几年品牌服装运行过程中出现的新趋势。因此一定要把握市场动态，拿取有创意并且新奇的服装以满足现代大学生的需求，这样才能在校商业街占据一定的市场优势，获得丰厚的利润。

四、产品与服务：

开服装店的长处是进货价格方面降到最低点，款式方面共享商家不多。缺陷是量比较大，有存货风险，同风格款式拼货商家不好找。售后服务包括凡在本店购物如发现质量问题（不包括人为）在未洗水前（三天内）凭收据可换货。发售货品如有脱线，修改等状况，可免费维修。凡在本店购置产品，可免费整烫。\o韩版女装货源韩版女装货源款式好坏是生意兴旺与否的关键，不也许频繁去批发市场进货，以每月2次算，则店里的服装款式更新只能是一月2次，不能紧跟时尚时尚无法扩大自己的商机，但网上服装流行的服装，一种月会更新十几次，比老式渠道进货的更新速度多了至少5倍以上，可以轻松选购新款，增长客户回头率。去特许经营这些品牌，一是有也许不用品牌特许经营费，二是许多特许经营前提是相对于对你有协助的，三是你的这个品牌没有太多的竞争对手，四是品牌企业会对你很重视。因此说我自己更是侧重选择这些的品牌服装，而是选择某些流行的或者是少数厂家注意到的服装。由于大学生追求新鲜，并且在校的大学生都会比较疯狂，不会太在意老式的观念。

五、市场和销售方略

销策营略

开店就绪之后，就准备择期正式开张。开张当日为招揽顾客，办某些促销活动势不可免，促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同步在周围小区散发些传单。初次来店的惊喜，免费赠送小饰物，小挂件，让其填一份顾客表（做客户数据库）增长其下次来店的也许性，传达每周均有新货上架的信息。运用顾客数据库，以某种借口施以小恩惠，使其来店领取或告知打折消息，或者免费送过季衣服（要定量）或送生日礼品等。社会效益评价：假如服装店按正常预算营业运转，学生们将用最低的价格买到满意的服装。这对于支持学生学业是一大奉献；二是学生们节省了去校外购物的时间。

店铺销售管理

日销单（下班之后用电脑记录）；

2每日盘点货品记录；

3、每月进销存表，留进货单，便于月底进行记录。

结论

通过以上分析，开一家服装店是前期投入少，风险低投资，是值得开发的项目，服装店也具有很大发展空间，为此应当尽快有效的开发此项目