网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

旅游经济高级经济实务经济师考试知识点精练试题解析.docxVIP

旅游经济高级经济实务经济师考试知识点精练试题解析.docx

  1. 1、本文档共95页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

经济师考试旅游经济高级经济实务知识点精练试题解析

一、案例分析题(共30题)

第一题

案例背景

某旅游公司是一家专门从事国内旅游业务的公司,主要经营国内各大城市的观光游和特色体验游。近年来,随着人们生活水平的提高和旅游需求的增长,该公司业绩逐年上升,但同时也面临着激烈的市场竞争和行业内的各种挑战。

背景材料

2023年,公司推出了一项名为“探索未知之旅”的特别旅游项目,该项目旨在带领游客深入探索一些较为偏远的地区,如自然保护区、少数民族聚居地等。然而,由于项目的特殊性,公司面临了诸多困难,包括但不限于:项目成本高、市场接受度低、交通不便等。为了应对这些挑战,公司决定采取一系列措施,包括增加宣传力度、优化路线设计、降低单次旅行成本等。

题目

1、请分析“探索未知之旅”项目面临的挑战,并提出至少三项解决策略。

2、假设“探索未知之旅”项目在接下来的一年内成功运营,你认为该项目将如何影响公司的业绩?请简要说明理由。

3、假如你作为该公司的营销总监,你会如何进一步提升“探索未知之旅”的市场接受度?请详细阐述你的策略。

答案

1、挑战分析与解决方案

挑战一:项目成本高

解决方案:寻找政府或非政府组织的支持,申请相关补贴;利用自有资源和合作伙伴共享成本;优化采购流程,减少不必要的开支。

挑战二:市场接受度低

解决方案:加大市场调研力度,了解目标客户的真实需求;加强与当地旅游局和媒体的合作,提高项目曝光率;举办试游活动,邀请潜在客户亲身体验,获取反馈。

挑战三:交通不便

解决方案:与航空公司和铁路部门协商,争取更优惠的票价;开发新的交通工具,如直升机、游船等;提供定制化服务,满足不同客户群体的需求。

2、对业绩的影响分析

该项目的成功运营可能会吸引更多的游客,尤其是那些对新鲜事物充满好奇、寻求独特体验的消费者。这将有助于提升公司的知名度和品牌影响力,增加客流量和收入。此外,通过提供多样化的旅游选择,还可以吸引回头客,从而促进长期的业绩增长。

3、提升市场接受度的策略

策略一:增强产品吸引力

开展深度文化体验活动,让游客深入了解目的地的文化背景;设置互动环节,增加参与感和趣味性。

策略二:强化品牌形象

利用社交媒体和网络平台进行广泛宣传,展示项目的独特性和安全性;与知名博主合作,进行口碑营销。

策略三:优化客户服务

提供24小时客服支持,解答客户的疑问;建立客户反馈机制,及时改进服务质量;实施个性化服务,满足不同客户的需求。

第二题:

案例分析题

案例材料:

某旅游公司近年来在旅游经济领域取得了显著成绩,但近期面临以下问题:

公司的旅游产品同质化严重,市场竞争激烈。

旅游服务人员素质参差不齐,影响了客户满意度。

公司在市场营销策略上缺乏创新,导致市场份额下降。

请根据以上案例,回答以下问题:

1、分析该公司面临的主要问题,并提出相应的解决方案。

答案:

1、该公司面临的主要问题包括:旅游产品同质化严重、旅游服务人员素质参差不齐、市场营销策略缺乏创新。

解决方案:

(1)针对旅游产品同质化问题,公司可以:

加强市场调研,了解游客需求,开发特色旅游产品;

与当地特色文化相结合,打造独特的旅游线路;

引进先进的管理理念,提高旅游产品的附加值。

(2)针对旅游服务人员素质参差不齐问题,公司可以:

加强员工培训,提高服务人员的专业素养;

建立健全的考核机制,对服务人员进行定期考核;

优化员工激励机制,提高员工的工作积极性。

(3)针对市场营销策略缺乏创新问题,公司可以:

关注市场动态,及时调整营销策略;

利用新媒体平台,拓宽宣传渠道;

开展线上线下相结合的营销活动,提高品牌知名度。

第三题

案例背景:

某旅游公司是一家专注于国内旅游的中型私营企业,其业务涵盖了旅游规划、交通服务、住宿安排和餐饮服务等多个领域。2022年,该公司的营业收入达到了4500万元人民币,净利润率为18%。公司近年来致力于提升服务质量,特别是在旅游线路设计上进行了多次创新尝试。然而,在过去的一年里,由于市场竞争加剧,公司遇到了一些挑战,尤其是客户满意度有所下降,导致部分老客户流失。

为了提高客户满意度,公司决定对现有的旅游线路进行一次全面的优化。如果你是这家公司的旅游规划部门负责人,请提出至少三个具体的优化措施,并说明理由。

为了应对激烈的市场竞争,公司计划推出一款新的旅游产品——“生态体验游”。假设你负责这个项目的实施,你需要准备哪些关键的财务数据来支持该项目的可行性?列出至少三个重要的财务指标。

假设“生态体验游”项目成功推出并获得了预期的反响。为了确保项目的顺利运行和持续发展,你需要考虑哪些方面的风险管理?请列举至少三项可能的风险及相应的管理策略。

答案:

优化措施:

提升旅游产品的多样性与个性化程度,根据目标市场的需求提供多样化的产品选择。

强化与供应商的合作关系,以确保

文档评论(0)

wkwgq + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档