XX实业发展有限公司隐患排查治理制度（2024年）.docx

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XX实业发展有限公司

隐患排查治理制度

第一章总则

第一条为贯彻公司安全生产方针，加强对安全生产隐患的整改和管理，防止重特大事故的发生，根据《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》（安监总管三[2012]103号）及《XX省生产安全事故隐患排查治理通则》（DB2883-2016）有关规定，制定本制度。

第二章职责分工

第二条总经理对事故隐患排查治理工作全面负责。

第三条生产副总负责本制度落实。每月安全例会前，生产副总应组织各部门人员对隐患排查情况进行汇总并研究解决隐患排查治理工作中出现的问题。在每月生产例会中，生产副总应对公司隐患排查治理情况向总经理汇报。生产副总对公司安环生产部及生产车间的隐患排查治理工作负责。

第四条各部门负责人对所分管部门的隐患排查治理工作负责。

第五条安全检查工作按照公司《安全检查公里制度》执行。

第三章安全隐患报告

第六条安全隐患实行分级管理，分为公司级、部门级、车间级和班组级。一般事故隐患作为班组级、车间级隐患管理，较大或重特大事故隐患作为部门级、公司级隐患管理。

第七条因城市规划或生产技术、工艺、设计等原因难以立即整改的生产安全隐患，必须采取应急防范措施，组织人员进行评估，并编制隐患评估报告。