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机关运行经费的绩效管理研究
一、主题/概述
二、主要内容
1.小机关运行经费绩效管理的现状
1.1机关运行经费绩效管理的政策背景
1.2机关运行经费绩效管理的实践探索
1.3机关运行经费绩效管理存在的问题
2.编号或项目符号：
1.机关运行经费绩效管理的政策背景
?财政体制改革
?机关运行经费管理政策法规
2.机关运行经费绩效管理的实践探索
?绩效考核指标体系构建
?绩效评价方法与工具
?绩效结果运用与反馈
3.机关运行经费绩效管理存在的问题
?绩效考核指标体系不完善
?绩效评价方法单一
?绩效结果运用不足
3.详细解释：
1.机关运行经费绩效管理的政策背景
财政体制改革是我国深化经济体制改革的重要内容，旨在优化财政资源配置，提高财政资金使用效益。在此背景下，机关运行经费的绩效管理成为财政管理的重要议题。我国陆续出台了一系列政策法规，如《机关运行经费管理办法》、《绩效管理暂行办法》等，为机关运行经费的绩效管理提供了政策依据。
2.机关运行经费绩效管理的实践探索
2.1绩效考核指标体系构建
①经济效益：包括经费使用效率、成本控制等；
②社会效益：包括公共服务质量、社会满意度等；
③环境效益：包括节能减排、资源节约等。
2.2绩效评价方法与工具
绩效评价方法主要包括定量评价和定性评价。定量评价主要采用数据分析和统计分析方法，如层次分析法、模糊综合评价法等；定性评价主要采用专家打分、问卷调查等方法。
2.3绩效结果运用与反馈
①对优秀单位进行表彰和奖励；
②对问题单位进行整改和问责；
③对绩效管理政策进行修订和完善。
3.机关运行经费绩效管理存在的问题
3.1绩效考核指标体系不完善
①指标设置不合理，未能全面反映机关运行经费的使用效益；
②指标权重分配不合理，未能突出重点；
③指标评价标准不明确，难以进行客观评价。
3.2绩效评价方法单一
现有的绩效评价方法主要采用定量评价，缺乏对定性评价的重视，难以全面反映机关运行经费的使用效益。
3.3绩效结果运用不足
绩效结果运用主要体现在对优秀单位和问题单位的处理上，但对绩效管理政策本身的修订和完善关注不足。
三、摘要或结论
四、问题与反思
①如何构建科学合理的绩效考核指标体系？
②如何将定性评价与定量评价相结合，提高绩效评价的全面性？
③如何加强绩效结果运用，推动绩效管理政策的修订和完善？
1.《机关运行经费管理办法》
2.《绩效管理暂行办法》
3.，.机关运行经费绩效管理研究[J].财政研究，2018（2）：4550
4.，赵六.机关运行经费绩效评价方法研究[J].财政监督，2019（3）：5660
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