XX实业发展有限公司生产设施管理制度（2024年）.docx

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XX实业发展有限公司

生产设施管理制度

第一章总则

第一条为加强和规范公司生产设施的安全管理，提高生产设施的安全性和可靠性，保证生产装置平稳运行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内所有设施设备使用部门，包括生产车间、辅助部门、分析室、仓库等，适用于与生产有关的下列设施设备：

1、在现有生产过程中所使用的标准及非标设施设备；

2、在生产过程中因工艺需求而增加的设施设备；

3、辅助作业过程中所需设施设备。

4、安全设施设备。

第三条机械动力部是本公司设施设备综合管理部门，在公司分管领导的带领下履行以下职责：

1、负责建立本部门的设施设备档案。

2、对设施设备正确使用和日常保养及使用培训工作。

3、对本公司所需或所使用的设施设备提出购置、维修改造、安装、报废、转移、停用等工作，同时提供必要的资料。

4、负责对新增、大修设施设备的验收。

第二章购置管理

第四条各部门根据生产需要提出设施设备购置申请，填写《设施设备购置申请表》时应注明设施设备名称、型号规格、数量、预计单价、申请理由、技术指标等。

第五条设施设备选型应考虑供方的质量意识、技术含量、信誉度和售后服务情况，由供应采购部确定2至3家有供货能力的生产厂家作为初选供方；对电机、泵类等常用、易损的设施设备，由机械动力部根

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