变革管理课后测试满分答案.pdf

课后测试

测试成绩：分。恭喜您顺利通过考试！

单选题

.在建设企业核心竞争力的时候，首先要：√

提炼理念

建立制度

统一标识

提高整体素质

正确答案：

.在波特竞争力模型中，导致替代品出现的原因是：√

变化的社会环境和技术环境

客户不满意

战略资源的制约

产品规模和型号的改变

正确答案：

.品牌代表的是：√

品质

服务

价格

以上三个方面

正确答案：

.企业确认客户价格的方法中，效果非常好的是：√

增大宣传力度

降低产品的价位

提高产品科技含量

提高客户服务

正确答案：

.企业管理软的一手是：√

科学管理

人事科学管理

行为科学管理

绩效科学管理

正确答案：

.一般认为，扁平化的组织架构是：√

多于四个层级

等于四个层级

少于四个层级

因时，因地，因宜组合

正确答案：

.美国现代管理大师德鲁克认为，真正的资源是：√

资本

人

时间

经济

正确答案：

.股权激励制度的激励对象一般限定于：√

公司高层管理人员和技术骨干

本公司全体员工

高层管理人员

所有管理人员

正确答案：

.员工日常行为动作平台就是企业的管理平台，其建立方法是：√

行为识别系统

理念识别

搭建管理平台

统一标识

正确答案：

.企业在生产导向阶段的最大任务是：√

质量问题

品牌问题

产量问题

技术问题

正确答案：

.达到企业利润最大化的品牌策略是：√

品牌延伸

品牌过渡

品牌角色

独立品牌

正确答案：

.最大的可变成本是：√

生产基础设施

品牌

人工成本

产权

正确答案：

.“”

被称为科学管理之父的是：√

吉尔布勒斯

甘特

泰勒

福特

正确答案：

.调查结果显示，房地产公司采用的组织架构是：√

项目促进组织

项目协调员组织

项目型组织

矩阵型组织

正确答案：

.设计和实施股票期权模式，要求公司必须是：√

公开上市公司

股份公司

责任公司

有限公司

正确答案：