工程监理概论》课件(周国恩主编.pptVIP

*******************工程监理概论工程监理是现代工程建设管理的重要组成部分，是工程建设项目质量控制、进度控制、投资控制和安全控制的重要手段。课程介绍工程监理概论课程本课程将深入讲解工程监理的理论知识和实践技能，并结合实际案例进行分析和讨论。目标通过本课程学习，学生将掌握工程监理的基本理论、方法和技能，为从事工程监理工作奠定坚实的基础。内容课程涵盖工程监理的基本概念、法律法规、工作流程、质量管理、安全管理、进度管理、费用管理、合同管理、风险管理等方面的内容。监理工作的重要性项目质量保证监理确保工程质量符合设计标准和合同要求，避免低质量工程出现。项目进度控制监理监督工程进度，确保工程按计划进行，避免延误工期。项目成本管理监理控制工程成本，避免超出预算，保证投资效益。项目安全保障监理监督安全工作，确保施工安全，避免事故发生。监理的基本职责11.质量控制确保工程质量符合设计要求和国家标准，并监督施工单位执行质量管理体系。22.进度控制监督施工单位按合同约定的工期完成工程，并及时发现和解决影响工程进度的因素。33.费用控制监督施工单位合理使用工程款，避免工程成本超支，并控制工程总造价。44.安全管理监督施工单位遵守安全生产规章制度，确保工程施工安全，避免发生安全事故。监理的类型和内容建设工程监理涵盖建筑工程、市政工程、水利工程等。安装工程监理例如机电设备安装、管道安装等。生产工程监理适用于工厂建设、生产线的建设和改造。信息系统工程监理例如软件开发、网络建设等。合同管理合同审查审查合同条款，确保符合法律法规，维护业主利益。合同执行监督合同执行过程，确保工程按合同约定进行。合同变更审核合同变更，控制变更成本，维护合同平衡。合同结算协助业主进行工程结算，确保结算结果准确无误。进度管理1计划编制制定详细的施工进度计划，包括各个阶段的目标、时间节点和资源分配。2进度控制跟踪项目实际进度，及时发现偏差并采取措施，确保项目按计划进行。3进度调整根据实际情况调整进度计划，并及时通知相关方，确保项目顺利完成。质量管理质量目标设定明确工程质量目标，确保工程符合设计要求和相关规范。质量控制措施制定有效措施，控制工程质量，防止质量问题发生。质量检查验收对工程进行定期检查和验收，确保工程质量达到标准。质量记录管理详细记录工程质量相关信息，便于追溯和分析。质量改进不断总结经验，改进质量管理体系，提升工程质量。安全管理安全目标工程建设过程中，安全管理的最终目的是确保施工人员和公众的安全。安全目标是预防事故，减少人员伤亡，保护环境和财产。安全管理措施制定安全管理制度，进行安全教育培训，建立安全检查机制，配备安全防护设施，实施安全应急预案。安全责任所有参与工程建设的单位和个人都要负起安全责任，共同维护安全生产环境。监理单位对施工安全负有监督管理责任，确保工程安全实施。安全事故处理发生安全事故后，要及时采取措施控制事故，进行调查分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。费用管理费用管理是工程监理工作的重要组成部分。其目标是有效控制工程造价，确保项目成本效益最大化。费用管理主要包括：成本控制、成本核算、成本分析、成本管理。人工费材料费机械费管理费利润合同变更管理1变更申请承包商需要进行变更时，需向监理提交书面变更申请。2变更审核监理工程师会根据合同和相关规范对变更申请进行审核，并提出意见。3变更批准经双方确认后，由业主签署变更确认书，正式批准变更内容。4变更执行承包商根据批准的变更内容进行施工，并及时更新工程进度和预算。投诉和争议解决建设工程合同纠纷工程监理过程中，合同纠纷很常见。监理工程师应及时发现问题，并积极协助双方解决问题。法律法规监理工程师应熟知相关的法律法规，并在处理争议时依法办事，维护各方合法权益。调解和仲裁在合同纠纷无法通过协商解决的情况下，监理工程师应引导当事人进行调解或仲裁，以维护项目顺利进行。竣工验收竣工验收是工程建设项目的重要环节，是确认工程质量、安全和功能是否符合设计要求，以及是否满足合同约定的过程。1准备阶段组织验收小组，制定验收方案，准备验收资料。2现场验收对工程项目进行实地检查，确认工程是否符合设计图纸和施工规范。3资料审核审核工程建设的相关文件和资料，确认工程是否符合法律法规和相关标准。4验收结论根据验收结果，做出工程验收结论，并签署验收报告。竣工验收完成后，项目进入交付阶段，承包商将工程移交给业主。监理工程师的职业道德公正、廉洁监理