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酒店餐饮部标准化管理系统体系建设
汇报人:营销通体论
打造卓越服务,引领行业标准
CONTENT
目录
标准化管理意义
01
系统架构设计
02
餐饮部标准化流程
03
信息化管理系统
04
培训与实施
05
监督与评估
06
01
标准化管理意义
提高服务质量和效率
提升员工专业培训
通过定期为员工提供包括服务礼仪、沟通技巧和食品安全知识在内的专业培训,增强员工的综合能力。同时,模拟场景训练可提高员工处理突发事件的应变能力。
优化服务流程
简化和优化服务流程,减少不必要的手续和重复工作,利用现代信息技术如云计算、大数据等,提升服务流程的智能化水平,实现自动化和智能化服务。
建立客户反馈机制
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视野、大局观、敏觉、判断力、果敢,始终关注市场业绩目标和企业价值创造。遵循把企业、客户、团队、员工、缘分和感恩装心里;营销事业和自己岗位在市场里,在客户那...在行动中;荣誉和尊严在组织的业绩和价值中体现的理念。 20多年中大型企业全盘营销管理和营销咨询经验,历任策划总监、营销总监、项目运营总监、副总和总经理等岗位。擅长项目全程营销、策划竞标和执行、营销团队和渠道建设、项目运营、各类营销问题解决方案、中大型房地产项目营销全盘和全程运作、企业资金运作,路演级PPT量身定制等。
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