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产品设计师工作总结6篇

产品设计师工作总结(1)

首先，感谢陈总的工作安排，让我在进入公司的第五个年头工作的的象一个

正常点的设计人，拥有了很多可供思考的时间，也简单愉快的完成了公司急的、

缓的、有计划的、无预期的设计工作。

在过去的这一年里，个性是下半年以来的，在公司拟定的市场策略里，在陈

总亲自指导和同事部门的配合下，完成了a-盾、英慧儿两大新增系列的创新设

计，完成了婴儿水(饮水机)、高端奶粉礼品化包装的概念设计，完成了终端陈列

的形象柜设计，个性是完成了几年来一向想改动却无计可施的金智婴、AC、优C

以及米粉、葡萄糖等包装设计的成功改造，这个成功虽然未必是使外观更美观，

但却深深的烙上市场策略的印记，使之更贴合市场发展的需要，也期盼这些设计

在公司有力的市场销售推广策略下，为公司带来源源不断的利润。

对于我来说，这是十分值得纪念的一年，是我从业15年来第一次有时间、

有系统地对长期设计工作进行了一番深刻的检讨和反思，一改以往只对设计表达

技巧和相关工艺的探讨研究、对表面上的人事行政管理、工作制度流程的审视拟

定，为自己、也为设计部寻找一个行之有效的设计方法，并期望这个方法能成为

设计部门管理指导原则：

设计的本质是什么设计的价值在哪里设计从何开始，创意从何而来怎样评价

一个设计设计师致命的错误是什么

在展开这些问题答案之前，我再次真诚的感谢陈总，庆幸自己遇到了一个用

头脑做企业，用智慧解决问题的老师。陈总不仅仅给我一个优越的工作平台，更

给了我一个卓越的学堂，教会我用商业眼光看待设计、用市场策略进行设计、用

管理思维经营设计。使我自_年后就逐渐摆脱了拼体力的工作，更在_后半年工作

中初试即见成效，并且屡试屡验。而就在一年前，我还在羡慕原先的设计公司老

总的设计思维，竟然能使设计象流水生产线一样进行工作，创意说来就来，想停

就停。在经过这一年的思考、整理和总结，我也找到了一些规律和方法，并尝试

着在工作中运用，发现自己开始也能做到了(尽管此刻还不能运用自如，但我相

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信，透过一些时间历练一下，一切会更完美的)，而这一切，均感谢陈总多年的

悉心教诲和严苛的细节要求，让我感觉被带了一回研究生，而且还是速成班。

其实，说起来，这个设计方法一向存在于我的工作中，并一向在实际中运用，

我明白我能做到，却不明白为什么能做到。只是，当年我没发现它，没把它给找

出来。原先，设计也象做市场营销一样，需要方法，需要一个好的方法，需要一

个对的方法。

一、设计的本质是什么

设计是完全执行商业目的的创作行为。“目的”两个字至关重要!

在做任何设计之前，必须要先确定公司的目的是什么。并在设计工作中，要

随时提醒自已永远清晰地明白目的在哪里，否则当迷失了目的同时，设计人员将

陷入被动的修改修改修改的不停重复的工作中，延误时间、浪费资源、损耗金钱。

我们是为公司商业战略目的带给视觉表达服务的部门，用我们专业知识和经

验来达成企划目的的工作。所以，在每一项工作的起始，在沟通协商中明确企划

目的，也就是象做企划一样，是在进行市场调查情报的收集与分析，将不同的情

报进行组合后才可得到的正确目的，然后才能着手设计。也许，我们最后定下来

的设计不怎样艺术，至少，你不至于偏离目标。设计对于企划策略来说，至多是

锦上添花，而不是去决定什么。而设计的再艺术再美观，推广策略的错误肯定使

你设计永无露脸的时候。比如我们的优C系列，从设计角度而言，极具视觉冲击

力和色彩平衡感，但因缺少有效的营销推广支持，使得该系列产品销售状况未尽

如人意。相反，A系列产品设计并不理想，却因价格的定位优势(价格永远是最

有杀伤力)及品牌派生力而取得良好的市场。

所以，一件产品或一件广告都是有两位作者，一个是策略的制定者，主要是

公司的领导(个性是陈总本人)或企划部门，另一个才是我们设计者，两者的合作

水平决定了设计的水平。

二、设计的价值在哪里

设计的真谛：设计最终产品是商品，是让被包装起来的东西，看起来物有所

值，物超所值!

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比如，当年公司要求设计AC系列，包装设计目的就是要求国际化、高端，

一个“AC”的命名和排版就让包装外形看