腾讯云制造型企业如何实现数字产业融合巧用数字化工具驱动企业提效降本202399页.pdf

数实融合，

工业企业数字化转型新思路

—wemake数字工厂解决方案

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1.工业制造企业数字化转型痛点分析

2.进入数字化转型瓶颈期，如何破局？

3.数字化工厂案例分享

讲师介绍

王鹏

腾讯云政企业务运营中心首席架构师

架构师

腾讯集团战略升级，全面拥抱工业互联网

“工业互联网是产业互联网的主力军”

新基建是通往全面数字社会的“高速公路”，数据是驱动数字经济发展的新“石油”,工业

互联网则是高效运行的“智能汽车”

CSIG云与智慧产业事业群新成立的CSIG云与智慧产业事

…………

工业能源地产文旅业群作为腾讯集团ToB业务总

独立的工业互联网事业部出口，集中腾讯集团所有优势

产品研发架构销售运营生态交付数据智能技术资源，资金和人才，全力

投入工业互联网发展

云计算大数据AI物联网安全区块链5G

优图AI实验室机器人实验室安全实验室量子实验室未来网络实验室

痛点：制造型企业数字化建设的挑战和源动力

支撑生产运营综合协同能力提升

01.追求效率提升02.降低整体成本

部分制造企业关键流程仍存在大量手工制造企业在局部领域已建设系统，但存

工作，阻碍了效率的提高，也带来生产在功能定位混乱，重复建设，浪费严重

质量的波动等问题。

03.提高柔性和灵活性04.数据驱动创新

系统分散，数据分离，对于流程的支撑工厂已累计了部分生产过程，销售，研

碎片化，增加了的生产管控难度，同时发，质量检测等各类数据，但未对数据

也大大限制了灵活度进行归集并充分挖掘数据效力，数据无

法带来创新

趋势：从孤岛系统到平台建设，从流程驱动到数据驱动

信息化建设数字化转型

传统IT架构基于云原生技术的新架构

以流程自动化为中心，以核心能力服务化和数据在线为中心，

预先确定流程场景，用软件进行自动化快速实现创新和应对不确定性

小前端

营销客户研发