企业内部竞争情报培训建议方案(东方策略).pptVIP

企业内部竞争情报培训建议方案ABCXVZ公司北京总部By东方策略2008-01北京目录企业竞争情报培训业务介绍企业竞争情报培训方案简介内训整体解决方案分级介绍企业竞争情报培训课程模块对企业竞争情报的理解和理念竞争情报培训需求分析企业竞争情报培训设计针对客户企业的具体课程内容企业竞争情报培训服务流程培训服务联系方式企业竞争情报培训业务介绍企业竞争情报实战培训系列课程，是企业竞争情报资深实战专家陈飔十多年来在多家企业市场竞争运作实践的经验总结和案例积累，并在几十家大中小型企业中进行咨询和培训讲解。涵盖了企业竞争情报的各个层面，以竞争（行业、技术、市场）情报为核心，从市场竞争、竞争对手分析、企业决策等方面讲解竞争情报工作的基本原则、方法和操作技巧。结合业界最新发展、情景案例剖析，讲解企业现代竞争情报的运作实务。其中主要案例均为陈飔先生亲身操作、参与和经历，现身说法，实战性强。丰富的实战经验是主讲者可以结合听讲者的实际案例和问题，现场剖析，解答释疑。返回目录企业竞争情报内部培训整体解决方案是专门针对企业实战操作设计的一套企业内部培训方案。根据东方策略公司多年的企业竞争情报研究结果和从事企业竞争情报咨询和服务的丰富经验，形成了一套适合各类企业进行竞争情报普及培训的课程内容和案例体系，涵盖了情报概念导入和意识培养、基本方法和原理讲解、工具和方法的使用、分析和处理技巧、工作体系架构和运行导入等完整的课程包，为企业的竞争情报导入和普及培训提供了正确的架构、基础理论、基本方法、一般技巧和导入向导。在接受企业委托之后实施内训之前，还要进行基础调研和沟通，并对课程内容、方法、案例进行个案化调整和定制化组装。返回目录0102企业竞争情报培训方案简介竞争情报内部培训整体解决方案分级企业竞争情报内部培训整体解决方案一级一级企业竞争情报内部培训整体解决方案是指企业首次进行的竞争情报内训方案，主要是竞争情报概念的导入、竞争情报意识的培育、基本原则和原理、基本流程、企业竞争情报基本工作体系的介绍和员工情报素质的培育和训练（涵盖情报搜集、分析、处理和应用的方法和技巧等）。企业竞争情报内部培训整体解决方案二级二级企业竞争情报内部培训整体解决方案是指企业导入竞争情报工作体系的正规化竞争情报培训。主要内容包括竞争情报工作体系的架构、企业竞争情报流程、需求分析、制度建设、平台构建、工作机制、竞争情报系统和情报管理，情报专业人员和管理人员情报专业素质进阶培训。企业竞争情报内部培训整体解决方案三级针对行业市场特点的企业专门化定制的企业竞争情报内部培训方案。返回目录东方策略针对企业的实际需要，特别是对企业专业部门进行人员培训是的差异化要求，精心设计的一套培训课程，可根据企业或听讲者的需要进行挑选组合，形成各具特色和满足具体需求的培训课程套餐。返回目录竞争情报培训课程组合模块企业竞争情报培训课程模块企业竞争情报的导入竞争情报意识和理念宣贯竞争情报收集分析与应用情报收集技巧竞争对手情收集与追踪企业竞争预警系统企业反情报和商业秘密保护竞争情报体系的构建技术情报监测收集实例讲解竞争情报软件选型和应用行业和市场情报监测分析市场营销和营销情报系统情报分析研究互联网情报收集技巧人际情报系统的构建和收集技巧企业竞争情报和技术创新情报人员基本素养和技能返回目录结合对客户企业的情况调研和沟通01为客户企业设计和实施企业竞争情报内训02根据我们对企业竞争情报的理解：我们对竞争情报的理解和理念返回目录监测环境，知机窥变监视对手，应对竞争及时发现和预知市场、用户、上下游的变化和趋势，支持营销决策了解市场形势，伺机而动，掌握最新情报有效处理解决营销问题对外：对内：沟通机制，协同行为，整合资源发现潜在危威胁和机遇，协调反应有效的信息系统，提高合作效率整合公司目标，统一发展方向目标需求-任务规划战略规划、计划平台、方法资源配置框架制度、组织、人员、评价体制方法、技巧、工具、模板、用例方法和工具业务流程、信息流程、决策结构/过程情报分析和流程重构流程企业竞争情报内容框架培训需求分析********************提供的培训要求：如何规划和定向，从事CI工作时，需要了解哪些信息？为什么要知道这些？如何进行