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臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

样品管理规范

1.目的

本规范的目的是保证的样品得到有效的控制，保证产品的质量得到有效的控制，从而确保工程，生产、

研发和检验有据可依。。

本规范适用于各检验环节（包括IQC、IPQC、FQC、OQC）使用的样品；制程中使用的产品样品、

色调样品（首件样品不再此列）；软件样品、客户样品。

2.适用范围

适用于本公司所有样品的采集、制作、管理及使用全过程。

3.定义

3.1承认样品：经客户或本公司的研发、工程部承认，完全符合客户产品品质要求，并认定作为检查

参照的产品，也称标准样品。

3.2限度样品：无法对要求规格（外观质量等）进行定量化管理的情况下，为特别区别产品的某项

品质特征，特别作成OK/NG的参考样品，一般分为最大限度样和最小限度样。

3.3色调样品：又称“色板”，针对产品颜色，特别做成的颜色样品，包括塑胶色板、涂装色板、

印刷色板。

4.职责

4.1产品质量部：

4.1.1

负责供应商样品的确认、承认、测试测量和签署。

4.1.2

负责提交客户样品的制作，试模样品，材料的内部评估、承认和签署。

4.1.3

负责客户签署样件要求的信息获取，样品的验证确认。

4.1.4

负责样品结构，性能，外观及颜色的确认。

4.1.5

负责生产样品，限度样品的样品签署。

4.1.6

负责客户签署样品接受的登记,样品复稿的封存保护。

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臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

4.1.7

负责样品的使用，归还和有效周期的管理。

4.1.8

负责质量样品档案的建立，保存管理。

4.1.9

负责样品提交客户的确认，客户产品的信息沟通，获取。

4.1.10

负责客户签署样品接受的登记,样品原稿的封存保护。

4.2采购部:

4.2.1

负责供应商提交样品信息要求的沟通，获取。

4.2.2

负责向相关部门（PQE/IQC工程等）送交供应商的提交样品，协助PQE和质量部建立供应

商提交样品的相关资料和信息

5.作业程序内容

5.1样品收集：

5.1.1

承认样品：经客户或本公司的研发、工程部承认，符合客户产品品质要求，并认定作

为检查参照的产品，也称标准样品。

5.1.2

限度样品：无法对要求规格（外观质量等）进行定量化管理的情况下，为特别区别产

品的某项品质特征，特别作成OK/NG的参考样品，一般分为最大限度样和最小限度样。

5.1.3

色板样品：针对产品颜色，特别做成的颜色样品，包括塑胶色板、涂装色板、印刷色

板。

5.2样品的分类：

5.2.1

供应商样品：指由供应商制作提供，由客户或我公司确认签发的样品，供供应商生

产，检验和本公司工程、质量检验和追溯时的参考依据。

5.2.2

客户样品：指经由客户确认签发的，用于指导本公司工程、设计开发，生产及验收

参考标准的样品。包括：色板，结构，电路，功能等