- 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
现代企业制度和现代企业组织(简介)
一、现代企业制度
(一)企业:是指集合着各种生产要素,为社会提供产品和服务,以盈利为目的,进行自主经营,实行独立经济核算,有法人资格的基本经济单位。
(二)现代企业制度
企业制度:由国家特定法令和条件所规范和约束的、企业内部外部关系的行为准则。;现代企业制度:
在现代市场经济条件下,以规范和完善的法人制度为主体,以有限责任制度为核心,以股份有限公司为重点的产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的一种新型的企业制度。
包括:现代企业的产权(法人)制度、管理制度、组织制度和领导制度。;二、现代企业组织;附:公司制企业的类型;(一)单体型企业组织:
单一企业法人的企业
1、有限责任公司:指股东以其出资额为限对公司承担责任,公司以其全部资产对公司的债务承担责任的公司。
(条件);2、国有独资公司:指国家授权投资的机构可者国家授权的部门单独投资设立的有限责任公司,以其公司的全部资产为限对公司的债务承担责任。
3、股份有限公司:全部注册资本由等额股份构成并通过发行股票来筹集公司资本,股东以其所持股份为限对公司承担责任,公司以其全部资产对公司的债务承担有限责任的企业。(条件);企业集团----由两个或两个以上企业以资产为纽带、通过持股控股等方式形成的有层次的经济联合体,其成员企业均为企业法人。
跨国公司----控制着一大群在不同国家的公司的总公司。
;三、企业集团;2、按不同的企业集团形式及其形态
一般型企业集团、寡头型企业集团
3、按组建企业集团的目的和企业集团的功能
专业化配套协作型企业集团
结合型企业集团
综合型企业集团;(二)组建企业集团的方式;(三)企业集团的几种典型的
组织结构形式;(四)企业集团的组织结构模式;四、现代企业类型:
.农业企业:
.制造企业
.流通企业:商业流通企业、服务流通企业
.金融企业
.交通运输企业
.邮电通讯企业
.建筑安装企业
.房地产企业
;五、现代企业资源
一切直接或间接地为企业经济活动所需要并构成生产要素的,具有一定开发利用选择性的资源。
1、人力资源
2、物力资源
3、奖金资源
4、信息资源
5、时间资源
6、技术资源
您可能关注的文档
最近下载
- 人教版数学6年级下册全册课件(2024年春季版).pptx
- 部门职责模版.doc VIP
- 明尼苏达员工满意度调查问卷(长式00题).docx VIP
- 销售部部门职责.docx VIP
- 前列腺盆腔综合征中国专家共识(2024版)解读(1)(1)PPT课件.pptx VIP
- TBT 3065-2020 弹条II型扣件规范.docx
- 2023年河南财政金融学院软件工程专业《计算机组成原理》科目期末试卷B(有答案).docx VIP
- 策划部门职责.docx VIP
- 基于模型的系统工程(MBSE)及MWORKS实践 课件 1 MBSE教材讲义 第一章 引论.pptx
- 《中华民族共同体概论》考试复习题库(含答案).docx VIP
文档评论(0)