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医学装备三级管理制度

医学装备管理应当遵循统一领导、归口管理、分级负责、权责一致的原则，提高管理效能。

医学装备管理实行医学装备管理委员会、医学装备科和使用部门三级管理制度。

一、医学装备管理委员会

医学装备管理委员会由分管院领导具体负责，根据医院规模发展需要及现有医学装备情况配备数量适宜的专业技术人员。医学装备管理委员会根据医院的实际情况对医学装备的全年采购计划做出统筹规划。

二、医学装备科

医学装备科是全院医学装备管理的职能部门，在分管院长的领导下，参加全院医学装备管理的全过程。负责医学装备的申请汇总、市场调研、立项论证、申报审批、安装验收、维护保养、培训使用、报废鉴定、配合财务部门完成医学装备的报废报批工作。

1、负责医学装备发展规划和年度计划的组织、制订、实施等工作。

2、负责医学装备申购、验收、质控、维护、维修、应用分析和处置等全程管理。

3、负责全院医学装备的维修保养，保障医学装备正常使用。

4、收集相关政策法规和医学装备信息，提供决策参考依据。

5、组织本机构医学装备管理相关人员专业培训。

6、负责全院医用耗材的供应。

7、临床科室急救、生命支持类装备时刻保持待用状态，满足急救工作需要。

8、大型医学装备合理应用情况分析。

9、对设备实行科学管理，大型设备购置必须进行可行性论证，严格按《大型医用设备配置与管理使用办法》进行管理配置。

10、按照国家法律规定严格执行全院医用计量装置、计量仪器的计量器具强检工作，及时组织处理检定不合格的设备。

三、使用部门

使用部门应当设专职或兼职管理人员，在医学装备科的指导下，具体负责本科室的医学装备日常管理工作。

1、使用科室需建立使用管理责任制，指定专人管理，严格使用登记，认真检查保养，保持医学装备处于良好状态。

2、新进医学装备在使用前，必须经过专业技术人员的培训指导，在熟悉日常操作和保养程序后，方可独立操作。

3、操作使用时必须按照设备的使用说明、操作规程进行操作，操作前应判明其技术状态良好。

4、设备使用完毕后，应由操作人员按照操作规程进行关停机，并做好记录。若因违章操作，所致设备故障要立即报告医学装备科，并视情节轻重追究相关责任。

5、不允许搬动的设备，不可随意挪动。设备操作使用过程中，操作人员不得擅自离开，发生故障时，及时通知医学装备科，严禁带故障和超负荷使用。

6、医学装备（包括主机、附件等）须保持完整，破损的零部件未经医学装备科核准不得随意丢弃。

7、使用科室应对本科室医学装备定期自查，做好医学装备和医用耗材安全风险监测和不良事件上报工作。

8、使用科室每日对急救类、生命支持类设备进行检查，保证该类设备时刻处于待用状态。

9、使用科室应做好医学装备日常使用和管理的其他相关工作。

医学装备管理三级架构图医学装备管理委员会（主管院长负责制）

医学装备管理委员会（主管院长负责制）

医学装备科（负责各临床科室医疗设备验收及档案管理）

各临床使用科室（科室主任、护士长为第一责任人）

各临床科室医疗设备管理人员

超声科

消毒供应室

产房

产后康复科

产科

儿童康复科

婚前保健科

儿科

新生儿科

乳腺科

妇科

手术室

放射科

儿童保健科

孕期保健科

检验科