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海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

绩效考核制度

第一条、工作绩效考核，简称考核，目的在于通过对员工肯定

期的工作成绩、工作本领的考核，把握每一位员工的实际工作情形，

为教育培训、工作调动以及提薪、晋升、嘉奖表扬等供应客观可靠

的依据。更紧要的是，通过这些评价可促使员工有计划地改进工作，

以保证公司营运与发展的要求。为伙伴们精心整理了绩效考核制度

【最新6篇】，希望能够给您的写作带来一些的启发。

条、考核内容：篇一

一、绩效考核是对员工在肯定时期内工作本领、工作态度、工

作业绩等方面进行的全面、客观的评价。公司绩效考核分月度绩效

考核和年度绩效考核；

二、考核包含：

（1）日常工作记录：出勤、工作报告、培训学习

（2）综合考评：包含员工的团队精神、责任心等工作态度、本

领、业绩等方面因素；

条、申诉和复核篇二

一、被考评人如对考核工作有重点疑义，可以向主管领导或综

合管理部提出申诉；

二、由综合管理部负责依据员工反映情况对考核结果予以复核；

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海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

三、综合管理部有权对于各部门考核情况进行监督检查，凡是

发现有徇私舞弊现象的对部门负责人处以严重警告以上处分。

绩效考核制度篇三

为了科学、客观、公正、准确地考核各科所的工作成绩，不绝

激发和提高广阔干部职工的工作乐观性和创造力，全面完成市局重

点工作目标绩效考核工作任务，武隆县工商局在订立20xx年年度工

作绩效综合考核标准中，解放思想，创新观念，理清思路，明确目

标，直抓实干，实现了五个方面的变化。

一是打破常规考核管理方法。该局党组在订立20xx年年度绩效

综合考核标按时，对每一项工作指标尽可能进行细化、量化、实在

化，即对每项工作任务提出数量、进度、标准等方面的要求；不能

量化的，在细化后提出明确的定性要求。

二是重视政务信息和新闻宣传工作。订立信息报送考评奖惩治

法，设定从按报送比例、采用情况和先进工评比方面的三个奖项，

凡在年终信息评比中获得第一、二、三名，除予以肯定奖金外，还

对其单位予以加分嘉奖。同时该局还加大日常监督考核力度，鼓舞

全系统人员动手写信息（.），从而进一步提高写作本领。

三是机关与基层单位分系列考评。该局在订立20xx年年度工作

绩效考核标准中，充分考虑机关和基层单位不同工作岗位的工作性

质和职责，订立出科学、全面的考评标准，实行同样考核分系列考

评，促进机关和基层单位共同提高，协调发展。

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海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

四是团结协作指数纳入考核指标。在以往考核中，存在着以重

视工作成绩而忽视系统内团结协作的现象。导致一些单位之间信息

沟通不畅，导致工作显现脱节的情况发生。在20xx年年度工作绩效

综合考核标准中，依照心往一处想，劲往一处使的精神理念，将机

关科室对基层工商所、县局的测评和基层工商所、县局对机关科室

的测评纳入考核范围。

五是突出工作创新。将工作创新作为20xx年年度工作绩效综合

考核标准之一，设定肯定的分值，依据各单位的工作情况，由