罗宾斯管理学11.pptxVIP

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2025-01-04 发布于黑龙江
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罗宾斯管理学11.pptx

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罗宾斯管理学11;管理学基本概念与原理

罗宾斯管理学理论体系

组织结构与设计原则

人力资源管理与开发实践

运营管理流程优化策略

市场营销战略部署与执行力提升

总结回顾与未来展望;01;;;管理思想演变及流派;现代管理挑战;02;;领导力与团队管理;;;03;组织结构类型及特点分析;;;变革的动因;04;通过面试、笔试、背景调查等手段筛选出符合公司需求的高素质人才。;;建立科学合理的绩效考核体系，对员工的工作表现进行客观公正的评价。;;05;设定清晰、可度量的运营目标，确保团队明确工作方向和预期成果。;;采购合同管理;;06;;根据消费者需求、购买行为等因素，将整个市场划分为若干具有相似特征的子市场。;产品定价;客户关系管理;07;关键知识点总结回顾;分析华为如何在竞争激烈的市场中保持竞争优势，探讨其狼性文化在管理中的利弊。;包括时间管理、沟通技巧、决策能力等方面的提升建议。;探讨数字化技术如何改变企业管理方式，以及智能化在未来管理中的应用前景。;THANKS