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IPMPD级国际项目管理认证考试试题.pdfVIP

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子曰:“知者不惑,仁者不忧,勇者不惧。”——《论语》

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级国际项目管理认证考试试题

试题2:选择题(每小题1分,总计50分)

(特别说明:1-10为多选题,错选、漏选或多选均不得分;11-50

为单选题)

1.以下哪些内容是项目的属性。

a)独特

子曰:“知者不惑,仁者不忧,勇者不惧。”——《论语》

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b)多目标

c)无限

d)冲突

2.以下哪些是质量成本的内容。

a)测试费用

b)评审费用

c)修改费用

d)检查费用

3.项目论证与项目后评价的区别主要是:

a)方法不同

b)时间地点不同

c)原则不同

d)目的不同

4.以下哪些是项目工作相互关系的内容:

a)逻辑关系

b)组织关系

c)产品结构关系

d)外部制约关系

5.工期优化的主要方法包括:

a)强制缩短

b)调整工作关系

c)关键路径的转移

子曰:“知者不惑,仁者不忧,勇者不惧。”——《论语》

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d)延长工期要求

6.以下哪些是解决冲突经常采用的方法:

a)回避

b)妥协

c)转移

d)预防

7.项目的实例是:

a)管理一个公司

b)开发一种新的计算机

c)提供技术支持

d)召开一次会议

8.以下哪些方法是项目进度管理经常使用的方法:

a)关键路径方法

b)甘特图

c)控制图

d)组织结构图

9.项目进度计划的输出包括:

a)资源负荷图

b)甘特图

c)网络图

d)费用累积曲线

10.项目论证包括:

子曰:“知者不惑,仁者不忧,勇者不惧。”——《论语》

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a)机会研究

b)可行性分析

c)项目评估

d)项目后评价

11.在哪一种类型的组织中,项目经理的角色更像是兼职的?

a)职能型

b)项目型

c)弱矩阵型

d)强矩阵型

12.在哪种组织中项目成员在收尾阶段感到压力最大?

a)职能型

b)矩阵型

c)项目型

d)混合型

13.在项目生命周期的哪一阶段会遇到最大程度的不确定性?

a)概念

b)开发

c)实施

d)结束

14.包括跨专业工作的复杂性项目,能最有效地被管理。

a)多重领导项目经理

子曰:“知者不惑,仁者不忧,勇者不惧。”——《论语》

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