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古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼
质量管理体系与保证措施
1、质量保证体系
1.1质量体系主要要素控制
1.1.1进行详细的技术交底。施工前应对各部位、各工序进行
详细的技术交底。技术交底分三级，第一级由公司总工程师主
持，工程部、质量安全部、材料设计部参加，对本项目部施工
管理人员进行技术交底；第二级是项目部施工管理人员对各班
组长的交底，第三级是各班组长对工人和操作人员的技术交
底。
1.1.2所有施工项目必须有详细的施工方案，经过广泛讨论
后，其确定和变更必须经公司工程部、质量安全部、设备安全
部审批，并经总工程师审核。必须按照批准的施工组织设计进
行施工，各级质量安全部门负责监督实施。
1.1.3每道工序施工时，施工员和质量员应在现场进行管理
和监督，对施工中出现的问题及时处理和纠正，确保每道工序
符合设计和规范要求。
1.1.4加强工序质量控制：各工序施工过程中，必须严格遵守
执行有关规范、标准的规定，严格按国家图纸施工；各工序隐
蔽前必须经该项目有关人员认可后，方可进行下一工序的施
工。
1.1.5及时对已完工序进行检查、验收。质检员在每道工序完
成后，须进行设计外观检查和实测实量检查，收集资料，填写
检查表，对达不到设计要求及验收标准的，提出纠正和预防措
施并及时进行修改。
1.2质量控制措施
古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼
1.2.1设备材料构配件的质量控制
1、首先建立完善的质量保证体系，配备高素质的项目管理和
质量管理人员，强化“项目管理，以人为本”。
2、严格过程控制和程序控制，开展全面质量管理，树立创
“过程精品”、“建设单位满意”的质量意识，使该工程成为
我公司具有代表性的优质工程。
3、制定质量目标，将目标层层分解，质量责任、权力彻底落
实到位，严格奖罚制度。
4.建立严格实用的质量管理和控制方法及实施细则，并在工
程中坚决贯彻执行。
5、严格样板制、三检制、工序交接制和质量检查认可制。
6、广泛深入开展质量职能分析、质量讲评，大力推行“一案
三工序”管理措施即“质量设计方案、监督上工序、保证本工
序、服务下工序”。
7、利用计算机技术等先进的管理手段进行项目管理和质量管
理和控制，强化了质量检测和验收系统，加强质量管理的基础
性工作。
8、大力加强图纸会审、图纸深化设计、详细设计和综合配套
图纸的设计和审核工作，通过保证设计图纸质量来保证工程施
工质量。
9.严格控制材料(包括原材料、成品和半成品)和设备的出厂
和进场质量。
10、确保检验、试验和验收与工程进度同步；工程资料与工程
进度同步；竣工资料与工程竣工同步；用户手册与工程竣工同
步。
古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼
1.2.2质量进场前后控制及保证
1、材料设备的选型及其质量标准和档次的确定
（1）首先按照建设单位、设计和规范的要求确定其质量标
准、档次。
(2)其次，采用严格的样板审批制度，通过施工单位和建设单
位、监理公司、设计单位代表的实际评审，确定最优选择意
见。
（3）严格按照设计参数标准、样板或样品进行选型和采购。
（4）对材料设备采购、加工、运输进行过程跟踪控制。
（5）对进入现场的材料、设备质量进行最
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