中层管理岗位及关键岗位人员轮岗管理办法.pdfVIP

其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

中层中层管理岗位及关键岗位人员轮岗管理办法

为了加强对重点领域和关键环节人员的管理与监督，增强各

级中层管理岗位和关键岗位反腐倡廉工作的针对性和有效性，促

进其勤奋工作和廉洁自律，制定了中层管理岗位及关键岗位人员

轮岗管理办法，具体如下：

一、中层管理岗位及关键岗位范围与条件

1、中层管理岗位及关键岗位的范围，是指在公司经营管理活动中，

掌握重要信息和资源，具有一定职权和事权，对公司经营和领导

决策有较大影响，具有潜在影响廉洁从业风险的岗位。主要围绕

公司在物资采购、工程招标、广告宣传、终端供应、成本管理、

财务集中管理、重要通信资源管理、人力资源、手机入网管理、

佣金和代理费发放、CP/SP合作、代理商管理等，具有建议权和

决策权的工作岗位。中层管理岗位人员是指所有中层干部、关键

岗位人员是指从事关键岗位的工作人员。

2、人力资源部会同纪检监察部明确关键岗位，详见附件，根据业

务情况和工作变化对关键岗位实行动态管理。在编制关键岗位说

明书时，要明确廉洁从业和反腐倡廉工作职责，对于涉密的关键

岗位人员，要与其签定《员工保守公司商业秘密协议书》。

3、中层管理岗位人员及关键岗位人员一般应具有以下条件：

（一）政治素质好，认同企业核心价值观和企业文化，对企业忠

诚，具有一定的政策水平和法律知识。

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其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

（二）作风正派，办事公道，对自己要求严格，有较强的自律意

识，敢于坚持原则，自觉抵制各种腐败行为。

（三）热爱本职工作，积极主动，责任心强，处事公平公正。

（四）具备工作岗位要求的专业知识和技能，业务水平过硬。

（五）关键岗位人员原则上为合同制员工，但廉洁从业风险高的

岗位必须为合同制员工，交流、借调、返聘人员不得从事关键岗

位工作。

（六）因违纪违规受公司处分的员工，三年内不能安排到主要中

层管理岗位及关键岗位上工作。

二、中层管理岗位人员及关键岗位人员的教育

1、中层管理岗位人员及关键岗位人员的教育是指提高中层管理

岗位、关键岗位人员拒腐防变能力，增强廉洁从业意识为目标，

有计划，有组织的引导和思想劝诫活动，主要包括：理想信念和

宗旨观念教育、三严三实”教育、党纪政纪和法律法规教育等内

容。

2、中层管理岗位和关键岗位人员的教育要紧密结合中层管理岗

位、关键岗位人员思想实际，以爱岗敬业、诚实守信、办事公道、

服务群众、奉献社会为主要内容。以“干净、干事”为核心理念、

以“想干事、会干事、干成事、不出事”为价值导向。加深对党

纪政纪和法律法规的理解，明确从业行为规范，清楚违纪违法行

为的后果，增强遵纪守法的自觉性和坚定性，筑牢拒腐防变和廉

洁从业的思想道德防线。

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其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

3、人力资源部要在年度培训计划中充实中层管理岗位、关键岗位

的廉洁从业教育的内容，并实现常态化、制度化。

三、中层管理岗位、关键岗位人员的日常管理

1、纪检监察部要建立中层管理岗位人员、关键岗位人员任前谈话、

定期谈话、诫勉谈话、提醒谈话、信访谈话为主要形式的廉政谈

话制度。要抓住中层管理岗位人员、关键岗位人员录用、转岗、

晋升等重要环节进行廉政教育和提醒。

2、中层管理岗位及关键岗位人员的