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博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之。——《礼记》
《人力资源管理》期末试题及答案
一、判断题
1.现代人力资源管理是人力资源获取、整合、保持激励、控制调整
及丌发的过程。
2.以人性为核心的人本管理包括企业人、环境、文化、价值观四个
方面。
3.在企业经营管理活动中,人是管理活动的主体,又是管理活动的
客体。
4.看管定额是指对操作者在同一时间内照管机器设备的台数或上作
岗位数所规定的限额。
5.招聘策略是招聘计划的具体体现,是为实现招聘计划而采取的具
体策略。
6.不仅新老员工需要不断接受培训,管理者和领导者也需要不断“充
电”,接受培训。
7.专业性职位的候选人由人力资源部决定就可以了,完全没有必要
请部门经理和专家组成的甑选委员会来进行甄选。
8,员工薪酬就是指发给员工的工资。
博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之。——《礼记》
9.在现代企业中,员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效的
唯一重要因素,员工的态度、观念对企业生产力及企业效益的影响日
益加强。
10.员工的安全与健康是企业生产力的基础。
二、单项选择题(每小题1.5分,共15分。在备选答案中,选择一
个正确答案并将答案题号填入题后的括号内)
1.在性质上,人力资本反映的是()
A.存量问题B.流量与存量问题
C.计划问题D.价值问题
2.“人力资源管理,即负责组织人员的招聘,甄选、训练及报酬等
功能的活动,以达成个人与组织的目标。”这一概念属于()
A.过程揭示沦B.目的揭示论
C.现象揭示论D.综合揭示论
3.预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类
型,这是制定人力资源规划时哪一个步骤?()
A.预测未来的人力资源供给B.预测未来的人力资源需求
C.供给与需求的平衡D.制定能满足人力资源需求的政策和措施
博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之。——《礼记》
4.依据个体的经验判断,把所有待评价的职务依序排列,由此确定
每种上作的价值的方法是()
A.因素分解法B.因素比较法
C.排序沾D.评分法
5,影响招聘的内部因素是()
A.企事业组织形象B.劳动力市场条件
C.法律的监控D.国家宏观调控
6.员工考评指标没计分为()个阶段
A.4B.5
C.6D.7
7.根据劳动的复杂程度.繁重与精确程度和责任大小来划分等级,
根据等级规定工资标准。这是一种什么工资制度?()
A.技术等级工资制B.职务等级工资制
C.结构工资制D.多元化工资制度
8.工作程序的变化性比较有限,工作性质是半重复性的,需要一些
决策运作。对这种工作应采取什么培训策略?()
博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之。——《礼记》
A.日常工作B.按细节说明的工作
C.工作操作程序有变化D.计划和操作复杂的工作
9.失业保险基金的筹集主要有以下三个原则:()、无偿性原则、
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