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甲方：XXX

乙方：XXX

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2024版项目管理与监理合同

本合同目录一览

1.合同双方基本信息

1.1合同双方名称

1.2合同双方地址

1.3合同双方联系人及联系方式

2.项目基本信息

2.1项目名称

2.2项目地点

2.3项目规模

2.4项目工期

3.项目管理职责

3.1项目经理职责

3.2监理单位职责

3.3双方协调职责

4.项目实施计划

4.1项目进度计划

4.2项目资源计划

4.3项目风险计划

5.质量要求

5.1项目质量标准

5.2质量控制措施

5.3质量验收标准

6.成本控制

6.1项目预算

6.2成本控制措施

6.3成本变更程序

7.项目变更管理

7.1变更申请

7.2变更审批

7.3变更实施

8.项目沟通与协调

8.1沟通方式

8.2协调机制

8.3沟通记录

9.项目验收

9.1验收标准

9.2验收程序

9.3验收报告

10.违约责任

10.1违约情形

10.2违约责任承担

10.3违约赔偿

11.争议解决

11.1争议解决方式

11.2争议解决程序

11.3争议解决机构

12.合同解除

12.1解除条件

12.2解除程序

12.3解除后的责任

13.合同生效与终止

13.1合同生效时间

13.2合同终止时间

13.3合同解除后的处理

14.其他约定

14.1不可抗力条款

14.2合同附件

14.3合同份数及效力

第一部分：合同如下：

1.合同双方基本信息

1.1合同双方名称

（1）甲方：公司

（2）乙方：监理公司

1.2合同双方地址

（1）甲方地址：省市区路号

（2）乙方地址：省市区路号

1.3合同双方联系人及联系方式

（1）甲方联系人：

（2）甲方联系电话：138

（3）乙方联系人：

（4）乙方联系电话：1395678

2.项目基本信息

2.1项目名称：工程项目

2.2项目地点：省市区

2.3项目规模：占地面积平方米，建筑面积平方米

2.4项目工期：自合同签订之日起至年月日

3.项目管理职责

3.1项目经理职责

（1）负责项目的全面管理工作，确保项目按计划、质量和成本要求完成；

（2）负责组织项目团队，制定项目管理计划，协调各方资源；

（3）负责项目风险管理和变更管理。

3.2监理单位职责

（1）对项目的质量、进度、成本进行监督，确保项目符合合同要求；

（2）对项目的设计、施工、验收等环节进行监督检查，发现问题及时通知甲方；

（3）参与项目验收，确保项目质量符合标准。

3.3双方协调职责

（1）定期召开项目协调会议，讨论项目实施过程中出现的问题；

（2）及时沟通，确保项目进度、质量、成本等方面的信息共享；

（3）协调解决项目实施过程中出现的争议。

4.项目实施计划

4.1项目进度计划

（1）项目前期工作：天

（2）项目主体施工：个月

（3）项目竣工验收：天

4.2项目资源计划

（1）人力资源：项目经理1名，监理工程师3名，施工人员名；

（2）设备资源：施工设备台，检测设备台；

（3）材料资源：钢材吨，水泥吨，砂石立方米。

4.3项目风险计划

（1）制定风险管理计划，识别项目风险；

（2）针对项目风险制定应对措施，降低风险发生概率；

（3）定期对项目风险进行评估，调整风险应对措施。

5.质量要求

5.1项目质量标准

（1）严格按照国家相关标准和规范执行；

（2）确保项目质量达到甲方要求。

5.2质量控制措施

（1）建立质量管理体系，明确质量责任；

（2）加强施工过程质量控制，确保工程质量；

（3）做好质量检验和验收工作。

5.3质量验收标准

（1）按照国家相关标准和规范进行验收；

（2）确保项目质量符合甲方要求。

6.成本控制

6.1项目预算

（1）项目总投资：万元；

（2）分阶段预算：万元。

6.2成本控制措施

（1）加强项目成本管理，降低成本；

（2）严格控制材料、设备、人力资源等成本；

（3）做好成本核算和预算调整。

6.3成本变更程序

（1）如遇特殊情况，需对项目预算进行调整；

（2）调整预算需经双方协商一致，并书面通知对方；

（3）调整后的预算作为双方共同遵守的依据。

8.项目变更管理

8.1变更申请

（1）任何一方认为需要对项目进行变更时，应向对方提出书面变更申请；

（2）变更申请应详细说明变更的原因、内容、预期影响及所需资源。

8.2变更审批

（1）收到变更申请后，双方应在3个工作日内进行审查；

（2）审批变更时，应考虑变更对项目进度、质量、成本的影响；

（3）变