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71588公司研究论文
贵州茅台和五粮液公司盈利能力的比照
分析
一、研究背景及意义
我国自古对白酒有着强烈的热爱。目前,贵州茅台和五
粮液市场份额十分庞大且市值均过1000亿元。在20xx年贵
州茅台的每股收益是五粮液集团的七倍,同为白酒行业的龙
头为何两家企业每股收益差异如此大?本文将从此处出发,
深度挖掘两家企业盈利能力的异同,并对其提供建议。
二、贵州茅台和五粮液公司盈利能力比较
两企业的净资产收益率在20xx年-20xx年均保持增长的
趋势但20xx年却双双下降,五粮液下滑尤为严重。说明五
粮液集团利用自有资本取得效益不佳。贵州茅台和五粮液的
销售净利率在20xx年-20xx年比值在1.5徘徊,但20xx年
两企业均下降。但销售净利率一直高于五粮液,这是由于五
粮液提供更多的优惠投入市场〔例如回扣、促销等〕使其销
售净利率大幅下降。两企业的销售毛利率20xx年均在高位
徘徊,这是由于市场经济回暖,白酒价格高位增长。贵州茅
台销售毛利率一直高于五粮液,均在90%以上,证明贵州茅
台获利能力强。
贵州茅台每股收益在20xx年-20xx年稳定上升且一直高
于五粮液5倍,20xx年更是以7倍优势稳住其白酒行业霸主
地位,这有两方面原因,其一,两企业采用的股利政策不同。
五粮液采用剩余股利政策,贵州茅台采用稳定增长股利;其
二,两企业在外发行的股数不同。五粮液四年内发行的股本
数稳定在38亿股,贵州茅台20xx年-20xx年每年发行10亿
股不变。20xx年五粮液对外发行的股本数为38亿股多于贵
州茅台,致使每股收益远远低于茅台企业。
三、贵州茅台和五粮液的本钱费用管理比较
两企业的期间费用中销售费用与管理费用均与日俱增,
由于广告费和宣传费投入加大导致两企业的销售费用增速
较快且幅度较强使得两企业四年内本钱费用总额均逐年上
升,但贵州茅台总体较低,本钱控制较好。两企业的本钱费
用利润率20xx年-20xx年总体上升且贵州茅台均高于五粮
液,但五粮液在合理控制本钱和有效管理费用方面远不如贵
州茅台。两企业在20xx年本钱费用率均下降,一方面是由
于两企业的消费途径不同,贵州茅台侧重政务消费但五粮液
关注商务消费,这使得五粮液本钱的增加和费用的上升。另
一方面,20xx年的经济市场变幻莫测,致使两企业销量滞后、
利润下降。
四、总结
在营业收入放面,在国家严格管控三公消费和“塑化
剂〞大背景下五粮液的营业收入备受影响。从营业本钱看,
由于五粮液注重开展中低端市场份额,其比重较高,而高端
白酒的本钱在销售额的比重低于中低端酒。这使得五粮液的
营业本钱及利用率均高于贵州茅台,五粮液应注重其本钱控
制。
在期间费用的管理方面,由于两企业的销售渠道不同使
得五粮液明显高于贵州茅台。五粮液集团注重中低端市场,
其广告宣传等费用支出高于茅台企业。由于茅台企业经常支
出较高且费用多使的其管理费用在20xx年低于于五粮液企
业,两企业的财务费用均为负值,两企业进行融资且利息收
入多于付息支出。
五粮液集团在高端和中低端市场白酒销售都有涉及,重
点开展方向是中低端,而茅台企业那么主要关注白酒在高端
市场的销售,茅台的收入与五粮液相比较低,净利润却相对
较高,这是由白酒在高端市场上较高的毛利率所致。五粮液
高档酒滞销,其滞销酒价格占总收入的70%以上,所以,白
酒销量增幅不大。但五粮液中低端白酒销量猛增且其销量占
总体销量的绝大局部以上,使其利润指标明显下降。
五、今后的开展建议
20xx年是市场经济改革的一年,虽说白酒行业高端市场
低迷,但群众消费者是主力军,中低端市场有上升空间。白
酒行业的开展前景总体乐观。为应对白酒行业不稳定的情
形,五粮液公司应该在继续控制本钱费用根底上加大品牌的
完善,不断创新。茅台企业在国家严格控制“三公消费〞的
特殊情况下应顺应潮流转变靠政府团购优惠的情况,开拓进
取,在营销理念以及内部控制上发挥品牌力量,在中低端消
费领域更具竞争力。
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