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品质部基础知识培训(一)FIND培训内容培训内容质量基本概念正确的质量管理理念工厂检验制度三自、三检制三现原则首检检验形式及基本检验项目（参见附件）检验的基本要领质量特性计量值与计数值外企推崇的质量管理架构IQCFQCOQCORTI/CQSDCCIPQCVQMQCSectionQASectionQRADept.GeneralManagerHeadQuarters质量基本概念1、“质量”：质的一种量化。有人倾向用“品质”一词，“品”即众人都说好；“质”即斤斤计较(会意)。2、定义：适用，并以合理的价格，为顾客提供满意的产品和服务。3、完整的质量概念：品质（Quality）数量（Quantity）成本（Cost）交期（Delivery）技术（Technology）服务（Service）环境（Environment）社会责任（SocialAccount）安全（Safety）士气（Morale）将质量定位在研发阶段；它告诉我们，质量要从制程管制提前到源流管理阶段质量是设计出来的将质量定位在制造阶段；它告诉我们，质量要从最终检验提前到制程参数管制质量是制造出来的将质量定位在全面管理；它告诉我们，质量管理要兼顾管理层面的运作，管理带领管制质量是管理出来的将质量定位在经验上；它告诉我们，好的习惯，使经验能够得到良性的循环。唯有培养出好的习惯，经验才会更有价值质量是习惯出来的正确的质量管理理念（一）正确的质量管理理念（二）质量是经营出来的将质量定位在经营阶段；它告诉我们，企业也应象经营自己品牌那样的去经营质量，不能随意而盲目质量是协作出来的将质量定位在团队合作阶段；它告诉我们，质量不是靠单打独斗出来，而是靠团队协作出来的质量不是检验出来的将质量定位在设计和预防阶段；它告诉我们，质量要从事后的检查提前至事前的防范上56%Option223%Option130%Option3SQE：评价、稽核、辅导（survey/audit/coach）IQC：抽检、免检、全检、PPAPIPQC：巡检、稽核、首检、自检、互检、专检FQC：首检、自检、互检、专检OQC：抽检CCS：8DCAR研发质量管理：全过程参与、制定SIP、CAR提案、APQP一般工厂检验制度三自、三检与三现三现：现场、现物、现认强调一旦发生了问题(异常),一定要在现场对现物(实物)进行现认(确认)这基本的思考方法.三自：自发、自觉、自治三检：自检、互检、专检强调是以“自发”“自觉”“自治”及“自检”“互检”“专检”的精神来实施现场质量管理首检（FirstArticleInspection）的2层含义：a.首件检验（FirstPieceInspection）b.首批检验（FirstLotInspection）举例：机加工采用的首检就是首件检验；电镀件采用的首检就是首批检验.检验的三种形式：a.全检(TotalInspection)：全数检查b.抽检(SamplingInspection)：抽样检查c.免检(ShiptoStock)：免除检查“三检制”释意：a.自检：自我检查（注：“自我”应理解成自己做出来的产品和自身的行为习惯）b.互检：下道工序对上道工序流下来的原物料或部件进行检查c.专检：专职检查，如IQC、IPQC、FQC、OQC等举例：各生产工序员工均应自觉加强自我检查意识，只有这样才能做“不制造不合格，不流出不合格”；各下序员工均应自觉加强对上工序流下来的产品进行检查，只有这样才能做到“不接收不合格，不流出不合格”；专检是对自检和互检的弥补、确认与稽查检验的基本要领？问题表述

？数据统计

基本要领看文字不如看表格看表格不如看图表看图表不如看动画1、检验的依据：SIP、图纸、BOM、ApprovalSheetetc.2、检验的量具：有效、适用3