第7章采购合同管理.pptx

工作任务和要求

工作任务工作要求

(1)掌握合同的主要内容，学会草拟采购合同

(1)学会准备采(2)了解现货合同与定期采购合同、无定额合

购合同同和定额合同的主要条款

(1)建立合同管理团队，能够描述出合同经理

工作的主要职责，明确领导一个合同管理团

(2)对采购合同队所必须具备的基本技能和综合素质

进行有效管理(2)制订合同管理计划，确定应用于合同管理

计划的政策和程序，并制订合同进度表

本章主要内容

1.采购合同管理概述

2.采购合同的管理

一、采购合同的含义

1.定义

采购合同是采购方和供应商在采购谈判达成

一致的基础上，双方就交易条件、权利义务

关系等内容签订的具有法律效力的契约文件

,是双方执行采购业务活动的基本依据。

该合同规定了供需双方在组织商品购销中的

权利和义务，具有法律效力。

采购合同的主要特征

●(1)它是转移标的物所有权或经营权的合同。

●(2)采购合同标的物是工业品生产资料或服务

(3)物品采购合同的主体比较广泛。

●(4)物品采购合同与物品流通过程密切联系。

2.采购合同的效用

可确立买卖双方应履行的事项

可作为解决买卖纠纷的依据

可作为法律上的书面证据

价格和结算方式

交货期限、地点和发送方式

验收方法

违约责任

合同的变更和解除条件

二、采购合同的内容和形式

首部正文结尾

1.货物名称和规格

1.合同名称2.物料的数量

3.物料的质量

2.合同编号1.合同份数及生

4.价格条款

效日期

3.采供双方企业名称5.装运方式

6.付款方式2.签订人的签名

4.签订地点7.交货地点3.采购双方企业

5.签订时间8.检验条款的公章

9.保险条款

6.合同序言10.纷争与仲裁

11.不

采购供货合同示例

FOB、CFR、CIE

A、办理相关的货物出口手续

2、交货至买方指派船上，通知

FOB-FreeOnBoard装运港船上交货买方具体情况

FOB价=进货成本价+国内费用+净利润3、承担货物在装运港越过船舷

前一切风险和费用

4、提供相关单据

CFR-CostandFreight成本加运费

CFR价=进货成本价+国内费用+国外运费+净利润

CIF-Cost,insuranceandFreight成本保险费加运费；

CIF价=进货成本价+国内费用+国外运费+国外保险费+净利润

FOB、CFR、CIF区别

FOBCFCFR

格式FOB+装运港CF+目的港CFR+目的港

费用承担卖方负责成本卖方负责成本、运费和保险卖方负责成本和运费

保险办理

买方卖方买方

方

运费责任

买方卖方