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浅析绩效考核在企业管理中的应用—以华润置地为例
摘要:随着社会经济的发展,知识经济时代到来,企业不断走向国际化,企业的管理模式也应该与时俱进。房地产企业是我国经济增长的主要带动行业,企业的规模与数量逐渐扩大,已成为我国经济建设主力军。而房地产企业的战略规划也逐渐由早期的“重投资,重效益”逐渐转变到“重人才,重发展”上来。房地产企业(主要以华润置地为例)越来越意识到企业管理特别是绩效管理带给企业的巨大能量,良好的绩效管理体系的建立有利于激发员工的工作热忱,更好地投入工作,为企业争创效益;有利于房地产企业在激
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