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营销员心得分享(3篇).docxVIP

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营销员心得分享(3篇)

营销员心得分享(精选3篇)

营销员心得分享篇1

银行客户经理营销心得

我做客户经理已经快一年了,当初行里的领导把我安排到这么重要的岗位,还特意安排我去哈尔滨学习,对此非常感激,下面我就说说我在客户经理岗位中的一些做法:

一、维护客户要循序渐进。客户经理的工作方式就是通过打电话主动联系客户来购买理财产品。但在我们和客户都非常陌生甚至都没有见过面的情况下,如果直接向客户营销基金、黄金或是保险,那么成功的概率非常低。我的做法是:在客户的定期存款到期的时候对客户进行提醒并借这个机会向客户推荐理财产品,这些产品的特点是风险低,期限短、收益固定,客户比较容易接受。如果客户对这些产品有兴趣并且愿意来网点购买理财产品,就利用和客户见面的机会作进一步的沟通和交流。如此反复几次客户经理对客户就应该有一个比较深入的了解,包括客户的风险承受能力和投资偏好等,可以有针对性的向客户推荐产品,同时向客户讲解一些理财知识和投资理念,引导客户将一部分资产转移到基金、黄金等产品上来。对于新客户的营销要谨慎,一旦没有赚钱甚至赔钱就很难进行二次营销了。

二、注重对理财知识的积累和财经信息关注。现阶段我们面对的大部分客户对理财知识和相关的财经信息了解的都不多,客户经理就应该在这些方面表现的专业一些,有利于增强客户对我们的信任,进而完成营销工作。

三、营销策略要灵活多变。我们的很多客户在过去都有投资失败的经历,比如投资基金被套,那我们就转变思路向他介绍黄金;股票型基金被套就向他介绍债券型的;大盘指数基金被套就向他介绍中小板基金或是QDII基金;如果以上投资产品都别套,就换个人营销,原来是柜员A营销就换成柜员B,柜员B不行就换成C

再说说我队这个工作岗位的一些看法:

一、客户经理应该具备良好的沟通能力以及人际交往能力,注重培养和客户之间的感情。现在银行业的竞争越来越激烈,金融产品同质化现象严重,同时随着电子银行的快速发展,物理网点的分布对客户的影响也越来越小。这就造成了客户的资产放在哪家银行都一样,买谁家的产品都一样。要想把客户留住就需要感情来维系。

二、维护客户要用心。客户经理所面对的贵宾客户是一个相对固定的群体,数量有限,要想持续地取得出色的业绩,需要经常接触这些客户,多次向他们营销理财产品。这就要求客户经理要取得客户的信任,包括职业道德方面和理财投资的能力方面,在维护客户的过程中要用心,使其资产保值增值,满足客户的理财的需求。

以上是我在客户经理岗位工作一年来的一些心德体会,希望在今后的工作中,通过自己的不断努力,将我行的高端客户维护好、拓展好。

营销员心得分享篇2

一、关于广告

1、营销最核心的问题还是要了解你是销给谁。搞营销只有一个词,唯一的词就是你的消费都。

2、广告是一个积累,最怕的就是打一段时间就换。

3、做广告:定位的准确比广告形式更重要

4、最好的广告就是推销产品

5、如果公司是营销驱动型的,广告就是公司最重要的一项工作,就必须一把手来抓。

6、对九成以上的消费品类的企业,它的命脉就在营销上面,营销的命脉又在广告上。

7、广告创意要最了解产品的人来做。

8、最佳广告第二年就死掉;最差广告,20__年后还活着(大家对广告内心都是抵制的,是被迫的)

9、广告播放的量该大的时候一定要充分大,能大到多少就大到多少。要播广告,至少坚持一年,播放频率搞脉冲,销售旺季集中播放

10、城市赵大看央视的越少;城市越小,看的越多。越下面的城市越赚钱,越下面的成本赵低。

11、营销没有教科书,要靠自己摸索、体会,最好的策划导师就是消费者。

12、好广告都是改出来的,试销很重要,不要怕试销耽误3个月,因为它让你少犯错误,让公司更安全。

13、只要是做消费品的公司,除了扫地阿姨,每个人都应该了解消费者。

14、能让人记住的广告,特点就是不停地重复。

15、你能卖产品才是好广告,你不能卖产品,对我们企业来说就不是好广告。

二、关于创业

1、创业最好主攻一个方向,要做就做一个产品。

2、营销驱动型公司,老板要亲自抓营销。

3、用人,你先带他一段,送一段,然后充分授权,因为他只有在充分授权之后,成长才能更快一点。

4、只要有团队和产品,摔倒也能再起来。

5、别人成功似乎很容易,但别人一定是靠着心血浇灌出来的,别指望有太多的捷径要走。

6、民营企业,创业初期,股权一定不能分散。

7、一个企业必须在这个行业里形成你的核心竞争力,如果你搞多元化,你就无法形成你的核心竞争力。

8、不要做超出自己能力的事,没有把握的事不要做。

9、团队好不好,就看核心人物的老板做得正不正。

10、员工跟你干就两点:第一收

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