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电影院商业计划书例文通用版2篇

CinemabusinessplanexampleGeneralEdition

汇报人：JinTaiCollege

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电影院商业计划书例文通用版2篇

前言：策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划，是目标规划的文字书及实现

目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现

实中最可能最快的达到目标。本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开，具

有实践指导意义。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。

本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘

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1、篇章1：电影院投资策划书范本

2、篇章2：范文一电影院商业计划书

篇章1:电影院投资策划书范本

首先，请让我们来看看商业计划书（Busineplan）的主要功

能作用是什么?只有明确了核心目标，才能有的放矢，精准打

击!

商业计划书（Busineplan）的核心功能：

一是对已经开展或即将开展的事业有一个全方位的定位

与安排，包括但不限于项目功能（产品）定位、客户定位、市

场区域定位、分销渠道安排、战略联盟、事业步骤设计、现金

流分析、融资结构设计与安排、风险分析与规避等;

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第二个核心功能，就是吸引投资人关注和投资;

第三个功能不是很急迫，但同样重要，即在未来的运作过程中

进行进程监控与计划调整。

以上目标中，满足第一个目标最重要，也最核心，融资

目标是第一目标的附属目标，是水到渠成的事情。

那么，究竟应该如何来撰写一份优秀的商业计划书呢?

第一，对你项目的核心功能价值进行深入剖析，所谓功能价

值，如你发明了一种水稻，这种水稻含纤维素比例极大，而含

糖量少，那恭喜你，全世界糖尿病患者、肥胖人群、所有女士

女孩们都会爱上你，因为，这个主食他（她）可以吃饱，而摄

糖量低于普通的米食。简单讲，项目有一个能满足人们某种需

要的核心功能价值，这是任何一个项目最基本的东西。其它价

值如：提高技术效率、提高产品质量、发现了一个几十吨的金

矿、现成的品牌价值、渠道价值等等;对这个功能价值的介绍

要真实、清晰、准确，能有确实的证明更重要，不要夸夸其谈，

给人浮而不实的感觉，老实说，投资商最忌讳的就是这种“性

格不成熟的项目发起人”，你从文字上就知道其严重性了!

第二，对你同类的产品、模式等进行竞争分析。事业没有竞

争是少见的，有竞争不怕，那就创造优势，力争最优。那么，

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全方位的仔细调研就非常重要，事实上，这个调研不仅对我们

自己制定战略、设计商业模式非常重要，同时，对投资人也极

为重要，投资人有一个思维定势，那就是从行业中寻找出头或

拔尖的机会，那他首先就要了解该行业，了解机会，了解你的

项目能带来什么样的投资机会。一旦他看到了，并认为确有这

样一个巨大的潜在机会存在，那么你就离融资成功近了一大步!

重要!

第三，设计商业模式。关于商业模式的设计，请参见本网站：

商业计划书主题下商业模式设计一节。记住，这是商业计划书

最核心的阶段和部分，前面的所有工作都是为此而服务的。简

单一句话，你如何从业务的各个层面、各个角度、各个环节去

规划、设计。

这一项至关重要，因此，我再提一行给各位朋友强调一

下。

第四，团队安排。有时我们是有了人才去安排事，但更多的

时候是有了事才去“猎”人，我想我们的事业会两方面齐头并

进，一方面，我们发起人具备什么样的关键经验和核心能力，

另一方面，我们要从朋友或其它企业“挖掘”我们所需要的人。

团队安排的要点在于：与项目成功最关系的岗位一定要有合适

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的人。另外，对项目总需求人数有个估计，这样才能知道总的

运作费用需要多少。

第五，认真阐述营销策略和可