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以家为家,以乡为乡,以国为国,以天下为天下。——《管子》
ISO10012测量管理体系手册及全套文件
ISO10012测量管理体系管理手册
第一章计量岗位职责和权限
1.目的:
规定测量管理体系中所有人员的职责。
2.范围:
适用于公司测量管理体系有关领导及岗位的职责和权限。
3.职责:
3.1、人事部负责组织确定计量岗位职责和权限。
3.2、管理者代表批准计量岗位职责和权限。
4.内容:
4.1、公司总经理:
1)主持公司测量管理的全面工作,促进各级员工贯彻
GB/T19022-2003/ISO10012:2003标准和实施国家计量法律法规。
2)任命管理者代表,以确保公司的测量管理体系按照
GB/T19022-2003标准的要求得以建立、实施、保持和持续改进。领
导、组织公司计量工作,保证其行使监督的权限。
3)为建立、实施、保持和持续改进测量管理体系提供必需的资源。
4)批准《测量管理手册》、计量方针和目标。
5)批准公司测量管理体系的组织机构、计量职责和权限,确保公
司计量方针和目标得以实现。6)批准公司年度计量工作计划和重大测
量管理改造或创新项目方案。
7)主持管理评审会议,确定测量管理体系的改进方向。
4.2、测量管理体系管理者代表:
1)确保测量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持。
2)向总经理报告公司测量管理体系的运行情况和改进的需求。
3)确保在全公司范围内提高员工的计量意识。
4)向公司全体员工传达建立、实施和持续改进测量管理体系的重
要性。
以家为家,以乡为乡,以国为国,以天下为天下。——《管子》
5)在测量管理体系建立、实施和保持过程中与咨询、认证机构保
持联络。
6)组织制定并审核公司测量管理手册、计量方针和目标。
7)批准测量管理体系程序文件。
8)任命内部审核组长,开展公司测量管理体系内部审核。
9)审核公司计量工作年度计划和重大测量管理改造或创新项目方
案。
4.3、公司工程师等:
1)协助总经理、管理者代表开展计量管理工作。
2)监督管理各自分管部门的计量工作。
4.4、质量部(计量职能部门):
1)组织制定公司计量工作年度计划和重大测量管理改造或创新项
目方案。
2)组织贯彻实施国家计量法律法规和GB/T19022-2003标准。
3)组织编制公司测量管理手册,对测量管理手册进行管理。
4)对各单位的测量管理体系工作进行定期检查和考核。
5)对专职计量员和兼职计量员的工作表现提出建议。
6)组织编制测量管理体系程序文件、作业文件和记录表格,对文
件和记录进行管理。
7)管理全公司的测量设备台帐。
8)组织设计生产经营必需的测量过程,并组织管控。
9)对各单位的测量管理体系工作进行定期检查和考核。
10)对专职计量员和兼职计量员的工作表现提出建议。
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