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口腔门诊部财务管理制度【精选文档】

一、前言

口腔门诊部作为医疗机构的重要组成部分，承担着为广大患者提供高质量口腔医疗服务的重要任务。为了加强口腔门诊部的财务管理，规范财务行为，提高财务效率，确保医疗服务的正常运行，根据国家有关法律法规和财务管理制度，结合口腔门诊部的实际情况，特制定本制度。

本制度适用于我国口腔门诊部的财务管理活动，旨在为口腔门诊部提供一个全面、系统、规范的财务管理体系，确保财务管理的合规性和有效性。

二、财务管理基本原则

1.合法性原则：财务管理活动必须遵守国家法律法规，严格执行国家财经政策，维护国家利益和社会公共利益。

2.诚信原则：财务管理人员应遵循诚实守信的原则，客观、公正、真实地反映财务状况，确保财务信息的真实性、完整性、及时性。

3.预算管理原则：口腔门诊部应实行预算管理，合理安排收支，提高资金使用效益。

4.内部控制原则：建立健全内部控制制度，确保财务管理的安全性、有效性。

5.信息化原则：充分利用现代信息技术，提高财务管理效率。

三、财务组织架构

1.财务部门：口腔门诊部应设立独立的财务部门，负责财务管理的日常工作。

2.财务经理：财务经理负责财务部门的全面工作，对财务部门的运行情况进行监督和管理。

3.财务人员：财务部门应配备具有专业素质和职业道德的财务人员，负责具体财务事务。

四、财务管理内容

（一）收入管理

1.收入分类：按照收入性质，将收入分为医疗收入、药品收入、其他收入等。

2.收入确认：收入应在实际发生时确认，按照实际收入金额入账。

3.收入核算：财务部门应定期对收入进行核算，确保收入的真实性、完整性。

4.收入分析：财务部门应定期对收入进行分析，了解收入构成、增长趋势等。

（二）支出管理

1.支出分类：按照支出性质，将支出分为医疗支出、药品支出、其他支出等。

2.支出审批：支出应按照审批权限进行审批，确保支出合理、合规。

3.支出核算：财务部门应定期对支出进行核算，确保支出真实、合规。

4.支出分析：财务部门应定期对支出进行分析，了解支出构成、控制情况等。

（三）资产管理

1.固定资产管理：财务部门应建立固定资产台账，定期进行盘点，确保固定资产的完整性。

2.流动资产管理：财务部门应加强流动资产的管理，确保流动资产的合理使用。

3.投资管理：财务部门应负责投资项目的评估、决策、实施和监管，确保投资收益。

4.资金管理：财务部门应合理安排资金使用，确保资金安全、高效运行。

（四）成本管理

1.成本核算：财务部门应定期对成本进行核算，分析成本构成、成本控制情况。

2.成本控制：财务部门应采取有效措施，降低成本，提高医疗服务效率。

3.成本分析：财务部门应定期对成本进行分析，为管理层决策提供依据。

（五）预算管理

1.预算编制：财务部门应根据业务发展需要，编制年度财务预算。

2.预算执行：财务部门应加强对预算执行情况的监督，确保预算的顺利实施。

3.预算调整：预算执行过程中，如需调整预算，应按照审批权限进行审批。

4.预算分析：财务部门应定期对预算执行情况进行分析，为管理层决策提供依据。

五、财务报告与审计

1.财务财务部门应定期编制财务报告，真实、完整地反映财务状况。

2.财务分析：财务部门应定期对财务报告进行分析，为管理层决策提供依据。

3.内部审计：财务部门应建立健全内部审计制度，定期进行内部审计。

4.外部审计：口腔门诊部应接受外部审计，确保财务管理的合规性。

六、财务风险管理

1.风险识别：财务部门应识别财务风险，制定应对措施。

2.风险评估：财务部门应对财务风险进行评估，确定风险等级。

3.风险控制：财务部门应采取有效措施，控制财务风险。

4.风险监测：财务部门应定期对财务风险进行监测，及时调整风险控制措施。

七、财务人员培训与考核

1.培训：财务部门应定期组织财务人员参加培训，提高财务人员的专业素质。

2.考核：财务部门应建立健全财务人员考核制度，对财务人员的业绩、能力进行考核。

3.激励：财务部门应建立激励机制，激发财务人员的工作积极性。

八、附则

1.本制度由口腔门诊部财务部门负责解释。

2.本制度自发布之日起实施。

3.如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。

4.本制度如有变更，由财务部门负责修订。