- 1、本文档共32页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2024年度精益管理总结;目录;01;企业快速发展,业务规模不断扩张,需要更高效的管理模式。;精益管理在行业内的应用;提高生产效率;02;推进策略制定与执行;关键业务流程优化举措;;;03;通过对生产线进行重新布局和优化,减少物料搬运和等待时间,提高了生产效率。;对质量管理体系进行全面升级,确保产品质量的稳定性和可靠性。;建立完善的成本核算体系,对各项成本进行精细化管理和控制。;供应商管理;04;设立创新基金;技术研发成果汇总报告;智能化改造项目进展情况介绍;行业协会参与;05;根据公司精益管理目标和业务需求,重新梳理团队结构,优化人员配置。;;员工满意度调查;未来人力资源发展规划预测;06;本年度精益管理工作总结反思;;;;感谢观看
您可能关注的文档
- 0到6岁教学活动主题.pptx
- 10分钟安全演讲.pptx
- 119消防安全日幼儿园.pptx
- 1型糖尿病的运动管理.pptx
- 2024中小学五项管理.pptx
- 2024临床科主任述职报告.pptx
- 2024交通安全教育(1).pptx
- 2024保护环境活动.pptx
- 2024全国导游基础知识.pptx
- 2024医疗纠纷预防和处理条例.pptx
- 2024年幼儿园党支部书记抓党建工作述职报告.docx
- 2024年度领导班子民主生活会征求意见情况报告(2个样板).docx
- 领导班子成员2024年度民主生活会对照检查范文(四个带头).docx
- 党政综合部2024年工作总结及2025年工作计划.docx
- 镇党委副书记兼派出所所长关于2024年度民主生活会个人对照查摆剖析材料.docx
- 党建引领基层治理三年实施方案.docx
- 镇纪委书记关于2024年度民主生活会个人对照查摆剖析材料.docx
- 镇人大主席关于2024年度民主生活会个人对照查摆剖析材料.docx
- 县营商环境局2024年工作总结和2025年工作计划.docx
- 市人大分管民族华侨外事委员会副主任关于2024年度民主生活会个人对照检视材料(4+1).docx
文档评论(0)