决策与行动计划.pptVIP

****第七章决策与行动计划1介绍决策和目标设立的基本知识3通过讨论，帮助大家反思自己在重大问题上常用的决策风格，能够树立信心，为自己承担责任，自主决策2分析了在职业决策中存在的挑战和困难，以及一些常用的应对方法本单元要点反思个人的决策风格01请回想下，迄今为止，你在生活中做的重大决定，并按以下几个方面的内容予以描述：02a.目标或当时的情境，b.你所有的选择，c.你作出的决定，d.你的决策方式，e.对结果的评价03当你回顾的时候，你有没有想过自己通常采用了什么样的决策模式？04小练习冲动型直觉型拖延型宿命型顺从型第一节决策风格（丁克里奇）瘫痪型痛苦挣扎型痛苦挣扎型1花很多时间收集信息、咨询、比较，却迟迟难以作出决定2我就是拿不定主意3原因：害怕自己做出决定、追求完美等4冲动型遇到第一选择就紧紧抓住不放，不再考虑其它的选择或进一步收集信息先决定，以后再考虑原因：出于对困难的回避，不愿意花时间和精力去探索等结果：风险大，看到更好的选择时追悔莫及12345将自己的直觉作为决策的基础01就是觉得这个好02结果：会因为自身先入为主的偏见产生较大误差03直觉型拖延型将对问题的思考和行动都往后推迟过两天再考虑；我还没有准备好工作，所以打算先考研结果：问题并不会自动解决，有时候甚至会越拖越严重宿命型不能自己承担责任，而将命运委托于外部形势的变化我这个人永远都不会走运；该怎么地就怎么地吧结果容易成为环境的“受害者”，怨天尤人，却没想到自己的处境正是由于放弃了个人对生命的“主权”而造成的顺从型01倾向于顺从别人的计划而不是单独作出决定02只要他们觉得好，我就觉得好；从众03结果：在不必费心思考的同时，也牺牲了对生命可能有的满足感04瘫痪型01在理性上接受了应当自己做决定的观念，却无法开始决策过程02一想到这事就害怕03结果：无法真正为决策和决策的后果承担责任04决策风格的影响但是这些模式用在重大决定当中就不适宜了，往往会导致懊悔、耽搁时间、浪费精力等后果各种类型的决策模式，根据情境和其后果重要性的不同，会产生相应的作用（买衣服时的冲动；交朋友时的直觉等）决策的风险与责任决策的复杂性决策中的障碍第二节职业决策中的挑战1、决策的风险与责任所有的选择及其结果都是清楚明白的有多种选择，一定程度上知道可能会有什么样的选择和结果对各种选择会产生的结果几乎完全不清楚有一定风险的决定不确定的决定确定无疑的决定不得不在各种不同的行动方案之间选择，是为自由而付出的代价2、决策的复杂性（克朗伯兹）遗传和特殊能力环境和重要事件TitleAB任务取向的技能D学习经验C对于非理性观念，如果你能将事物的绝对化作适当的调整，改为“我希望如此”，但如果现实不能实现，我也能接受，则你的认识可以更加切合实际，更有利于你的健康发展人们往往会以偏概全，在一两次经历的基础上得出一些刻板的印象和先入为主的偏见，这就是所谓的“非理性观念”非理性观念非理性生涯观念辨析大家都说第一份职业非常重要，会对人的一生产生深远的影响。第一份工作我一定要找好。0102非理性生涯观念辨析可是如果我做出某种决定，那我就永远甩不掉它了。我就会走弯路，浪费时间和精力，甚至再也无法回头。万一这个决定是错误的怎么办呢？非理性生涯观念辨析01我一定找到这样的职业：它能帮我得到对我来说非常重要的人的赞许和喜爱，比如父母以我为荣，老师夸奖我02非理性生涯观念辨析01你说的那些方法都挺好，但不适合我。我跟别的人不一样，我各方面的条件比他们差，我做不到你说的那些02****