卤制食品企业武汉周黑鸭行政管理人员激励问题及对策8500字论文 .pdf

卤制家禽食品企业武汉周黑鸭行政管理人员激励问题及对

策

目录

摘要2

1引言2

2相关概念介绍2

2.1激励机制的定义2

2.2企业行政管理定义3

3行政人员激励的必要性3

3.1提高行政人员的工作热情3

3.2加强公司的凝聚力和向心力4

3.3满足行政人员的公平感4

4我国企业行政管理人员激励机制现状一一以武汉周黑鸭卤制家禽食品公司为例5

4.1武汉周黑鸭卤制家禽食品公司简介5

4.2武汉周黑鸭公司行政人员激励的目标5

4.3武汉周黑鸭公司行政人员激励的方式5

4.3.1薪酬激励5

4.3.2福利激励5

4.3.3考核激励6

4.3.4机会激励6

4.4武汉周黑鸭公司行政人员激励的成效7

5武汉周黑鸭公司行政人员激励工作存在的问题7

5.1激励方式不够丰富7

5.2工作激励中缺乏对员工工作满意度的关注7

5.3缺之有效的人才竞争机制8

6完善武汉周黑鸭公司行政人员工作激励机制的思考8

6.1丰富激励方式8

6.2提高员工工作满意度9

6.3建立有效的人才竞争机制10

结论11

参考文献11

摘要

激励作为动人们积极性的必要手段，自古以来激励对人发挥着重要的作用，在经

济快速发展的今天，激励作为推动经济发展的动力越来越受到中国企业的青睐，而企业

激励机制是其中的重要组成部分。而我国的员工激励体制发展较落后，但是不可否认的

是，一家成功的企业，内部必须要有良好的激励体制。故本文以武汉周黑鸭卤制家禽食

品公司为例，在分析武汉周黑鸭卤制家禽食品公司行政管理人员激励机制的基础上，借

助国内外已有研究理论，系统地研究了行政管理人员激励机制理论，对武汉周黑鸭公司

行政人员激励机制研究，分析行政人员职业疲惫的原因，积极激励机制的问题。在深入

解其原因后提出相应的对策，以帮助武汉周黑鸭公司更好地发展，同时对于我国的其他

卤制家禽食品企业也有着一定的借鉴意义。

关键词：行政人员；激励工作；改进措施

1引言

随着全球经济一体化进程的加快和技术变革的快速发展，在激烈的竞争中保持可持

续的优势，实现企业的战略目标是当今企业想实现的。行政管理直接关系到企业的生存

和发展，是企业本质竞争力的源泉和竞争优势的基础，市场竞争的边界发生了根本变化。

随着我国制造企业改革进程不断深化，制造企业改革取得显著成绩，但同时也存在问题,

只有通过整和优化现有行政管理制度，企业才能应对前所未有的挑战。本文就对武汉

周黑鸭卤制家禽食品公司的行政人员激励工作进行探究（陈宗义，李忆文，王思颖,2022）。

2相关概念介绍

2.1激励机制的定义

员工激励机制，又称员工激励计划，是通过一个合理的制度来反映员工与企业之间

的互动关系。第一，我们可以利用工作激励让员工处于适当的位置，如果可能的话，可

以交换工作，以便使员工的工作新鲜感增加，培养员工对工作的积极性和热情；第二，

参与的激励可以用来创造公司员工的归属感和认同感，这样才能不断满足自尊和自我实

现的需要，促进人的积极性和创造性（张信达，赵明博,2021）。第三，应将物质激励与形

象激励有机地结合起来，尽管推广先进模范奖金、商品，宣传可以起到一定的作用，形

象激励可以带来持续的、更强大的效果。

2.2企业行政管理定义

关于行政管理的概念从广义上来说就是社会中一系列的事物活动，由国家赋予的权

力进行综合管理的行为统称为行政管理①。那么对于企业性质层面上的行政方面的工作

进行综合管理就简称为企业行政管理工作⑵（周天赐，吴华章，林雨,2021）。

（1）企业行政管理计划的确定。企业与企业之间都有不同的实际状况，制定合理

的企业行政管理的措施，同时落实和制定相应的方式并且以达到相关指标为目的。企业

行政管理的制度与行为的成功和科学化与否在于是否能够针对性的做好企业行政管理

的相关规划和目标的预判⑶（